¿ÍÀÌÃ÷´Â ȸ»ç°¡ Á¦Ç° °¡°Ý¿¡ ´ëÇØ ÅëÁ¦·ÂÀÌ Àֱ⸦ ¿øÇß´Ù. ¶ÇÇÑ, ÄÉÀ̺í TV¿Í °°Àº Áö¿ªµ¶Á¡ ȸ»ç¸¦ ¼±È£Çß´Ù. ±×´Â ÀÚ½ÅÀÇ ÃÖ´ë ÅõÀÚ ½Ç¼ö´Â °æ¿µÁøÀ» ³Ê¹« ¹Ï°Å³ª ÀÌÇØÇØ ÁØ °Í¿¡¼ ºñ·ÔµÆ´Ù°í ¼³¸íÇß´Ù.
¿ù¸®½º ¿ÍÀÌÃ÷ÀÇ Á¾¸ñ ¼±Á¤ ±âÁØÀº ¾ö°ÝÇÏ´Ù. ¼øÀÌÀÍÀÌ ¿µ¾÷Çö±ÝÀ¸·Î Àß È¸¼öµÅ¾ß ÇÏ°í 3³â°£ ²ÙÁØÈ÷ ÀÌÀÍÀÌ ¼ºÀåÇØ¾ß ÇÑ´Ù. ¶ÇÇÑ, ÀÚ±âÀÚº»ÀÌÀÍ·ü(ROE)ÀÌ Æò±Õ ÀÌ»óÀΠȸ»ç¿¡ º¸¼öÀûÀ¸·Î ÅõÀÚÇÑ´Ù.
¢¹ ¿ÍÀÌÃ÷ÀÇ ¼±Åà '³ªÀ̽ºµð¾Øºñ'
¿ÍÀÌÃ÷´Â ÃÖ±Ù 3³â°£ ¿¬Æò±Õ ÁÖ´ç¼øÀÌÀÍ(EPS) ¼ºÀå·üÀÌ 5%~30%ÀÌ°í, ÀÚ±âÀÚº»ÀÌÀÍ·ü(ROE)ÀÌ 12% ÀÌ»óÀÎ ±â¾÷À» ¼±È£ÇÑ´Ù. ¶ÇÇÑ, ¿µ¾÷È°µ¿Çö±ÝÈ帧ÀÌ ¼øÀÌÀͺ¸´Ù Å« ±â¾÷À» ÅõÀÚ ´ë»óÀ¸·Î °í·ÁÇÑ´Ù.
³ªÀ̽ºµð¾Øºñ´Â ¿ÍÀÌÃ÷ÀÇ ÅõÀÚ ±âÁØÀ» ¸¸Á·ÇÏ´Â »óÀå»ç Áß Çϳª´Ù. ¿ÃÇØ 2ºÐ±â ¿¬È¯»ê(ÃÖ±Ù 12°³¿ù ÇÕ»ê) EPS´Â 254¿øÀ̸ç 3³â°£ ¿¬Æò±Õ EPS ¼ºÀå·üÀº 5%·Î ±âÁØÀ» ¸¸Á·ÇÑ´Ù. ÃÖ±Ù ROE´Â 14.2%·Î 12% ÀÌ»óÀÌ°í, 2ºÐ±â ¿¬È¯»ê ¿µ¾÷È°µ¿Çö±ÝÈ帧Àº 47¾ï3900¸¸¿øÀ¸·Î ¼øÀÌÀÍ(39¾ï1800¸¸¿ø)º¸´Ù ¸¹´Ù.
³ªÀ̽ºµð¾Øºñ´Â ±¹³»¿Ü ±â¾÷¿¡ ´ëÇÑ ½Å¿ëÁ¶È¸ ¹× Á¶»ç¸¦ ´ã´çÇÏ´Â ±â¾÷½Å¿ëÁ¤º¸ Àü¹®±â¾÷ÀÌ´Ù. 2002³â Çѱ¹½Å¿ëÁ¤º¸(Çö NICEȦµù½º)¿Í ¹Ì±¹ÀÇ Dun&Bradstreet International(ÀÌÇÏ D&B»ç), ÀϺ»ÀÇ Tokyo Shoko ResearchÀÇ Á¦ÈÞ·Î ¼³¸³µÆ´Ù. Áö³ 2011³â ÄÚ½º´Ú ½ÃÀå¿¡ »óÀåÇß´Ù.
³ªÀ̽ºµð¾Øºñ°¡ Á¦°øÇÏ´Â ¼ºñ½º´Â ½Å¿ëÀÎÁõ ¼ºñ½º(¸ÅÃâ ºñÁß 53%), ±Û·Î¹ú ±â¾÷Á¤º¸ ¼ºñ½º(28%), °Å·¡Ã³°ü¸® ¼ºñ½º ¿Ü ±âŸ ¼ºñ½º(19%)ÀÌ´Ù.
½Å¿ëÀÎÁõ¼ºñ½º´Â ±â¾÷¿¡ ´ëÇÑ Á¶»ç ¹× ºÐ¼®À» ½Ç½ÃÇÏ°í, ½Å¿ëµµ¸¦ ³ªÅ¸³»´Â µî±ÞÀ» ºÎ¿©ÇØ ÇØ´ç ±â¾÷ÀÇ ºÐ¼® ÀÚ·á¿Í ÇÔ²² °í°´¿¡°Ô Àü´ÞÇÏ´Â ¼ºñ½º´Ù. ÁÖ·Î ´ë±â¾÷ ±¸¸Åº»ºÎ³ª °Ç¼³È¸»ç µîÀÌ ÀÌ¿ëÇÏ°í ÀÖ°í, °ø°øºÎ¹®¿¡¼´Â Á¤ºÎ¿ë¿ªÀ» ´ã´çÇÒ ³«ÂûÀÚ¸¦ ¼±Á¤ÇÒ ¶§ ÀÌ¿ëÇÑ´Ù. ´Ù¾çÇÑ »ó°Å·¡ÀÇ ÀÇ»ç°áÁ¤ °úÁ¤¿¡ È°¿ëµÈ´Ù.
±Û·Î¹ú ±â¾÷Á¤º¸ ¼ºñ½º´Â ÇØ¿Ü ±â¾÷¿¡ ´ëÇÑ Á¤º¸¸¦ ±¹³» °í°´¿¡ Á¦°øÇÏ´Â ¼ºñ½º¿Í ±¹³» ±â¾÷ Á¤º¸¸¦ ÇØ¿Ü °í°´¿¡ Á¦°øÇÏ´Â °æ¿ì ¸ðµÎ¸¦ Æ÷ÇÔÇÑ´Ù. ³ªÀ̽ºµð¾Øºñ´Â ¹Ì±¹ D&B»ç°¡ º¸À¯ÇÑ Çؿܱâ¾÷Á¤º¸¸¦ ±¹³»¿¡¼ À¯ÀÏÇÏ°Ô Á¦°øÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ±â¾÷ÀÌ´Ù. Çؿܱâ¾÷Á¤º¸ ¼ºñ½ºÀÇ °æ¿ì °í°´ÀÌ Æ¯Á¤ ±â¾÷ÀÇ º¸°í¼¸¦ ¿äûÇÏ¸é ³ªÀ̽ºµð¾Øºñ Ãø¿¡¼ D&B»ç¿¡ ÇØ´ç º¸°í¼¸¦ ¿äûÇÑ´Ù. À̸¦ ¼ö·ÉÇÏ¿© °ËÅä ¹× ÇöÁöÈÇÑ ÈÄ °í°´¿¡ ¼ÛºÎÇÏ´Â °úÁ¤À¸·Î ¼ºñ½º¸¦ Á¦°øÇÏ°í ÀÖ´Ù.
Áö³ 2ºÐ±â ÀÌ È¸»çÀÇ ¸ÅÃâ¾×Àº 87¾ï7400¸¸¿øÀ¸·Î Àü³â µ¿±â ´ëºñ 13% ´Ã°í, ¿µ¾÷ÀÌÀÍÀº 19% Áõ°¡ÇÑ 34¾ï4100¸¸¿øÀ» ±â·ÏÇß´Ù. ¼øÀÌÀÍÀº 17% Áõ°¡ÇÑ 27¾ï8900¸¸¿øÀÌ´Ù.
½Å¿ëÀÎÁõ ¼ºñ½º¿Í ±âŸ ¼ºñ½º ¸ÅÃâÀÌ Àü³â µ¿±â ´ëºñ °¢°¢ 12%¿Í 33% Áõ°¡ÇÏ¸ç ½ÇÀû Áõ°¡¸¦ À̲ø¾ú´Ù. ±Ý¾× ±âÁØÀ¸·Ð ½Å¿ëÀÎÁõ ¼ºñ½ºÀÇ ¸ÅÃâÀÌ ¿Ã 2ºÐ±â Àü³â µ¿±â ´ëºñ 5¾ï7200¸¸¿øÀÌ ´Ã¾î °¡Àå ¸¹ÀÌ Áõ°¡Çß´Ù.
³ªÀ̽ºµð¾Øºñ´Â ȸ»çÀÇ ½ÃÀå°¡Ä¡(½ÃÀåÃѾ×) ´ëºñ ÀûÀÝÀº ±Ô¸ðÀÇ ¿©À¯Àڱݸ¦ º¸À¯ÇÏ°í ÀÖ´Ù. ¿ÃÇØ 2ºÐ±â ¸» ¼øÇö±ÝÀÚ»ê(Çö±Ý¹×Çö±Ý¼ºÀÚ»ê + ´Ü±â±ÝÀ¶ÀÚ»ê - ÃÑÂ÷ÀÔ±Ý)Àº 294¾ï¿øÀÌ´Ù. ÀÌ´Â ÀüÀÏ ½Ã°¡ÃѾ×ÀÇ 35%¿¡ ÇØ´çÇÑ´Ù.
ÀÌ È¸»çÀÇ ÁÖ´ç ¹è´ç±ÝÀº Áö³ 2011³â 49¿ø¿¡¼ Áö³ÇØ 71¿øÀ¸·Î Áõ°¡Çß´Ù. 2011³â »óÀå ÀÌ·¡ ¹è´ç±ÝÀ» ÁÙÀÎ ÀûÀº ÇÑ Çصµ ¾ø¾ú´Ù. Áö³ÇØ ¹è´ç±Ý°ú ÀüÀÏ Á¾°¡·Î °è»êÇÑ ½Ã°¡¹è´ç·üÀº 1.5%ÀÌ´Ù.
2ºÐ±â ½ÇÀûÀ» ¹Ý¿µÇÑ ÀÌ È¸»çÀÇ ÇöÀç ÁÖ°¡¼öÀ͹è¼ö(PER)´Â 18.6¹èÀÌ´Ù. »óÀå ÀÌ·¡ ¾à 4³â°£ Æò±ÕÀÎ 14.2¹èº¸´Ù ³ô´Ù. ÁÖ°¡¼øÀÚ»ê¹è¼ö(PBR)´Â 2.63¹è·Î 4³â Æò±Õ 2.04¹èº¸´Ù ³ôÀº ¹Ý¸é ÃÖ±Ù ROE´Â 14.2%·Î 4³â Æò±Õ 14.4%¿Í ºñ½ÁÇÏ´Ù.
<ÀúÀÛ±ÇÀÚ ©¾ÆÀÌÅõÀÚ(www.itooza.com) ¹«´ÜÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷ ±ÝÁö>
(´ñ±Û 0°³)