- 자본금 1,610억, 액면가 5,000원

- 1962년 한국케이블 공업주식회사로 설립

- 1966년 금성사에 흡수합병, 1969년 금성전선㈜ 분리 설립

- 1995년 LG전선으로 상호개명

- 2003년 LG그룹에서 분리

- 2005년 LS전선으로 상호개명

- 2008년 7월 1일 기준으로 기업분할. 지주회사만 존속법인으로 남게 되고, 물적분할 된 LS전선과 LS엠트론은 비상장 상태가 됨.(100% 지분)

  - 세계 주요 전선업체들의 매출과 영업이익이 크게 늘어나는 반면에 과거 5개년간의 감가상각비가 변화가 없음.

  - 통상 전선생산 설비를 구축하는데 1~2년 정도의 시간이 경과한다는 것을 고려할 때, 세계 주요 전선업체들은 급격한 신규투자 보다는 일반적인 유지보수 정도의 시설투자를 진행하고 있는 것으로 판단.

- 과도한 경쟁으로 인한 수익성 하락의 우려보다는 전력선 설비 투자의 전체 파이가 커지는 효과를 기대할 수 있을 것으로 생각된다.

  - LS전선이 차지할 만한 파이는 충분할 것으로 판단.

- LS그룹의 각 계열사들이 차지하는 실제적 Portion을 알아보기 위해 각 회사의 영업이익에 지분율을 곱하여 위의 그래프를 산출하였다.

- LS전선과 LS엠트론의 경우 2008년 7월 1일자로 물적분할 되었기 때문에 과거의 지분법이익 자료가 존재하지 않아서 각 회사별 영업이익 기여도를 추정하였다.

- 각 회사의 영업이익의 경우 실적 편차를 줄이기 위해 2003~2007년 5개년의 평균값을 사용하였고, 지분율을 각 회사별 실제 지분율을 고려하였다.(LS전선,LS엠트론 : 100%, LS니꼬동제련 : 50.1%, LS산전 : 46%)

- LS그룹의 경우 4개의 계열사 중, LS전선과 LS니꼬동제련, LS산전 3개의 계열사가 그룹 전체 가치에 큰 Portion을 차지하는 것을 알 수 있다.

- 그리고 LS의 정확한 가치를 산정하기 위해 각 계열사를 살펴볼 필요가 있다.

- 위는 2000년부터 2007년까지의 LS전선의 제품별 연간 매출액 및 영업이익 그래프이다.

- 특징적으로 2000년 2001년 IT붐일 때 광통신망에 대한 공격적 시설투자의 수혜로 통신선 쪽에서 큰 영업이익을 올리다가, IT버블이 꺼진이후에는 통신선의 영업이익이 급속히 줄어들었다가 최근의 FTTH 시설투자 등으로 인해 다시 매출과 이익이 상승하고 있다.

- 전력선의 경우 한전의 꾸준한 시설투자로 안정적인 매출과 영업이익을 올리고 있다가 2007년에 영업이익이 급장한 것을 확인할 수 있다. 이는 초고압 전력선 쪽의 매출 증가로 인한 수익성 향상 때문이고, 이러한 추세는 향후 전세계적 시설투자가 예정되어 있는 5년간은 지속될 것으로 기대된다.

- 2008년도 반기까지 전선의 전체영업이익은 787억으로(2007년 전체 933억) 실적 성장세를 이어가는 것을 확인할 수 있다.

- 인수에 따른 부담에도 불구하고 LS전선과 슈페리어에식스는 제품구성과 주요 활동 지역이 겹치는 부분이 거의 없어서 인수에 따른 충분한 시너지 효과를 기대할 수 있다.

- LS전선은 향후 전력시설 투자가 많이 계획되어 있는 유럽과 미국 시장에서 슈페리어에식스의 브랜드 네임을 사용하여 시장을 침투할 계획을 가지고 있다.

- 또한 현재 슈페리어에식스는 상장폐지되어 있는 상태이고, 전력선 부분의 생산시설을 설치하여 전력선에 대한 경쟁력을 강화한 후 슈페리어에식스를 재상장하려는 계획을 가지고 있다고 하므로 현재의 재무적 부담을 어느정도 경감할 수 있을 것이라 기대되나 향후 실적 추이를 지켜보아야 할 것이다.