1. 사업 / 제품 분야 

아파트 공사 현장에 가보면 위와 같은 것들을 많이 보았을 겁니다..

철제 거푸집 (유로폼) 이 나온 배경은 기존의 합판 거푸집이 해체후 재사용 빈도, 작업의

속도(공기와 비용측면과 직결됨) 등 여러가지 불만족에 대한 결과물이라고 볼수 있습니다.

합판에 매번 구멍을 뚫기 때문에 거푸집으로서의 생명이 짧으며 재사용시 격리재를 발라야

하는가 하면 해체시 조심스럽게 분리하지 않으면 재사용이 불가능 합니다.

유로폼이 대한 간단한 특성을 말하자면

● 제작 방법

근거리 운반시에는 공장 제작. 원거리 운반시는 현장 제작.

● 경제적 전용 횟수

30~40회정도 15층이상의 아파트에서 층당 0.5벌로 전용하면 경제적.

● 장점
조립 분해가 생략되고 설치와 탈형만 함으로 인력 절감.
이음부위 감소로 마감 단순화 및 비용절, 기능공의 기능도에 좌우되지 않음.
일개 현장 사용후 합판 교체하여 재사용 가능.

● 단점
장비 필요. 초기 투자비 과다. 거푸집 조립시간 필요.기능공의 교육 및  숙달기간 필요.

● 적용대상
고층아파트, 콘도미니엄 , 병원 사무소등 대부분 건축물에 적용가능.                  
수직적 및 수평적으로 동일 모듈이 15개 정도 이상이면 적용가능.

● 사용장비 : 타워 크레인 또는 모빌크레인 ( 저층 )
 

3) 알루미늄 폼

 

따로 폼형식이 있는 것은 아니고 판넬에 알루미늄 재질 특성을 가미한 것으로 보시면 됩니다..

(제가 잘못 알고 있을수 있습니다..) 현재 갱폼의 매출이 급격히 증가한 것처럼 향후 이 분야의 시장성도 증가할 것으로 보입니다..

 

 

2. 수치분석 (재무분석)

다만 매출액 이익율이 그리 높지 않은 흐름이네요..

기업의 수익(E) = 마진(M) X 회전율(V) 입니다..

이 기업은 낮은 마진율을 높은 회전으로 커버하고 있는 모습입니다.. 그런 의미에서 현재의

회전율은 긍정적으로 보입니다..다만 회전율에 영향을 줄 수 있는 자본적지출,

다시말해 유형자산에 투자시기에 대한 적절한 판단이 있어야 할 것으로 보입니다..

그렇다면 자본적 지출이 허용가능한 능력 범위내에서 이루어지는지 한번 살펴보겠습니다..

매년 영업으로 인한 일정한 현금흐름 유입과 그 범위내에서의 유/무형자산의 투자가 이루어지고 있는 흐름입니다..05년 3분기에 다소 흐름이 이상합니다..

큰폭의 영업활동 현금유출과 큰폭의 재무활동 현금 유입..  

당사의 운전자금 조달과 관련이 깊을거라는 생각입니다....

구체적으로 말한다면 매출채권과 관련이 깊습니다..

04년 매출채권이 190억원 -> 05년 3분기까지 350억으로 무려 160억원이 증가하였습니다..

그 기간 중 구매자금을 차입 (재무활동) 하여 회사를 운영하고 있습니다..

뒤에서도 설명하겠지만 당사는 안전성은 대단히 양호한 편입니다..(부채가 거의 없습니다.)

과거 수년간 재무제표를 살펴 본 결과 당사의 매출채권은 매년 3분기에 대단히 과하게

늘어나고 4분기가 되면 늘어난만큼의 대부분의 매출채권이 회수가 되는 흐름을 보여왔습니다.. 6개월 기준으로 매출채권의 회수가 이루어지는 흐름을 볼수가 있습니다..

본인이 생각하기에는 현재 저 흐름이 크게 문제가 되어 보이지는 않습니다..