좀 오래된 뉴스 (유한킴벌리)

제가 유한킴벌리의 이덕진전무님을 우연한계기로 알게 되어 현재의 회사가 탄생하게된 이유를 조금이나마 알게되어 지나간 일이지만 한번 소개하고 싶어 이렇게 올려봅니다...현재 보통의  기업은 현장 즉 공장의 경우 3교대제가 일반적이라고 알고 있습니다..그런데 유한킴벌리는 4교대제이며 그 이유가 회사만큼 가족과의 시간 그리고 회사이념을 실천하기 위한 시간으로 좀 더 할애 한다고 합니다..회사의 실천덕목으로 제일이 인간존중이며 이것을 실천하기위해 부단히 노력하며 또 실질적인 효과도 크게 보고 있으며 그 인간존중의 말을 형식만을 따온것이 아니라 깊은 뜻을 실천하기 위한 경영진의 노력이 엿보였습니다....구체적으로 말씀을 드리기 곤란한건 경제적인 토론을 할 자리가 아니어서 좀 다른 자리여서 성격이 맞지 않을수도 있기 때문에 중략하며 한가지 덧붙여 이야기 하고 싶은것은 인간존중이라는 기치는 자기자신이 변화를 하면서 자연스럽게 이루어질수 있었던것이러고 하셨던 말씀이 참 기억에 오래 남습니다...그저그런 회사원에서 월급만 축내던 그저 그런 시절을 지내다 특별한 계기로 인해 진정 다른사람을 위할줄 아는 사람으로 다시 태어나면서 부터 라고 하셨습니다...현재 경영진이 약 20년간 임원(일반사원출신들이 대부분이더군요)으로 계시는분들이 같은 목표를 향해 의기투합 할수 있었던것은 회사전체 분위기에서 확실히 알수 있다고 합니다...말주변이 없어서 그만 써야 겠네요...^^

[기업이미지 대상]최고경영자상 유한킴벌리 문국현사장  

“윤리경영과 투명경영은 이제 기업 경쟁력의 핵심요인으로 자리잡아가고 있습니다. 주주와 소비자에게 떳떳하지 못한 기업은 더 이상 살아남을 수가 없게 된 것이죠.”

한국능률협회컨설팅이 시상하는 ‘제3회 대한민국 기업이미지 대상’에서 최고경영자상을 수상한 문국현(文國現·53) 유한킴벌리 사장. 그는 “지속적으로 기업의 공익성을 강조하며 윤리경영 방침을 고수해 온 것이 기업이미지를 높이는 데 큰 몫을 한 것 같다”고 자평했다.

평직원으로 입사한 지 21년 만에 최고경영자 자리에 오른 문 사장은 유한킴벌리가 1984년부터 벌여온 ‘우리강산 푸르게 푸르게’ 등의 환경캠페인을 주도하는 등 국내 환경보호에 적지 않은 기여를 해왔다.

이 회사는 해마다 매출액의 0.5%를 숲을 가꾸는 데 쓸 정도로 공익사업을 펼쳐왔다. 문 사장은 이런 활동이 장기적으로는 기업을 살찌우는 효과를 가져온다는 소신을 갖고 있다. 꾸준한 공익적 투자를 통해 기업이미지와 신뢰도를 높여 결국 소비자들이 유한킴벌리 제품을 찾게 된다는 것.

문 사장은 철저한 ‘환경경영’의 공로를 인정받아 97년에는 유엔환경계획(UNEP)에서 수여하는 글로벌500상을 수상했다.또 유한킴벌리는 지난해 전국경제인연합회로부터 ‘사회공헌도가 높은 기업’으로 선정됐으며 아시안월스트리트저널에 ‘한국에서 가장 일하기 좋은 직장’으로 뽑히기도 했다.

박정훈기자 sunshade@donga.com

동아일보   2002-07-10 19:58:00