Ã¥: ÇÇÅÍ ¸°Ä¡ÀÇ À̱â´Â ÅõÀÚ Beating the Street in 1993

ÇÇÅÍ ¸°Ä¡ÀÇ À̱â´Â ÅõÀÚ Beating the Street in 1993

ÁöÀºÀÌ: ÇÇÅÍ ¸°Ä¡ with Á¸ ·Î½ºÂ÷Àϵå Peter Lynch with John Rothchild

¿Å±äÀÌ: ±Ç¼ºÈñ / °¨¼öÀÚ: ÀÌ»ó°Ç

È帧ÃâÆÇ / 2008-05 / 556ÂÊ / \\22,000

 

ÇÇÅÍ ¸°Ä¡´Â, Àú¼úÇÑ ¿¬µµ ¼øÀ¸·Î ´ÙÀ½°ú °°ÀÌ, 3±ÇÀÇ °ÉÀÛÀ» ½è½À´Ï´Ù.

1. Àü¼³·Î ¶°³ª´Â ¿ù°¡ÀÇ ¿µ¿õ One up on Wall Street in 1989

2. ÇÇÅÍ ¸°Ä¡ÀÇ À̱â´Â ÅõÀÚ Beating the Street in 1993

3. ÇÇÅÍ ¸°Ä¡ÀÇ ÅõÀÚ À̾߱â Learn to Earn in 1995

 

ÀÌ Ã¥Àº µÎ ¹øÂ° °ÉÀÛÀ¸·Î ´Ù¸¥ µÎ Ã¥¿¡ ºñÇØ °¡Àå ´ú ¾Ë·ÁÁ³À» °ÍÀ¸·Î ÁüÀÛµÇÁö¸¸ Àϵ¶ÀÇ °¡Ä¡´Â ÃæºÐÇÏ´Ù°í »ý°¢ÇÕ´Ï´Ù. ¶Ù¾î³­ ½Ç·ÂÀ» ¿Ã¸° ¾Æ¸¶Ãß¾î ÅõÀÚÀÚµé°ú ±×µéÀÇ ½ÇÀü ÅõÀÚ »ç·Ê¸¦ º¸¸é¼­, ¿ì¸® °³ÀÎÅõÀÚÀÚ°¡ Àü¹®ÅõÀÚÀÚ¿¡ ºñÇØ (ÅõÀÚÇϱ⿡)´õ À¯¸®ÇÑ À§Ä¡¿¡ ÀÖÀ» »Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó (¾î·ÆÁö ¾Ê°Ô)±×µéº¸´Ù ´õ ³ôÀº ¼öÀÍ·üÀ» ¿Ã¸± ¼ö ÀÖ´Ù´Â, Áï ÀÌ±æ ¼ö ÀÖ´Ù´Â ¿ë±â¸¦ ¾ò°Ô µË´Ï´Ù.

 

 

<¼­¹®>¿¡¼­ ÃÖ°í Àü¼º±â¸¦ ±¸°¡ÇÏ´ø 46¼¼¶ó´Â À̸¥ ³ªÀÌ¿¡ ÀºÅðÇß´ø (100% °ø°¨ °¡´Â)ÀÌÀ¯¸¦ ¼³¸íÇϰí ä±ÇÀ¸·ÎºÎÅÍÀÇ Å»ÃâÀ̶ó´Â ºÎÁ¦¸¦ ºÙÀÎ <ÇÁ·Ñ·Î±×>¿¡¼­´Â ä±ÇÀÌ Áֽĺ¸´Ù À¯¸®ÇϹǷΠ¹Ýµå½Ã ÁÖ½ÄÅõÀÚ¸¦ ÇØ¾ß ÇÑ´Ù´Â °ÍÀ» °­Á¶ÇÕ´Ï´Ù. ±×¸®°í ÁÖ½ÄÅõÀÚ¿¡¼­ ¼º°øÇϱâ À§Çؼ­´Â (ºÒ°¡´ÉÇÑ)¹Ì·¡¸¦ ¿¹ÃøÇÏ·Á ÇÏÁö ¸»°í ÅõÀÚ¿¡ ÀûÇÕÇÑ ÀÚÁúÀ» ¸¸µé¶ó°í ÇÕ´Ï´Ù.

 

³ª´Â ¹Ì·¡¸¦ ¿¹ÃøÇÏ¿© ºÎ¸¦ Àϱº »ç¶÷À» ´Ü ÇÑ »ç¶÷µµ ¸¸³­ ÀûÀÌ ¾ø´Ù. µû¶ó¼­ ÀÌ·± ¶Ù¾î³­ ¿¹Áö·ÂÀ» °¡Áø »ç¶÷Àº ±Ø¼Ò¼ö¿¡ ºÒ°úÇÒ °Å¶ó°í ÃßÃø¸¸ ÇÒ »ÓÀÌ´Ù.

 

ÁÖ½ÄÀ̳ª ÁÖ½ÄÇü ÆÝµå¸¦ °í¸¦ ¶§ ¾î¶² ¹æ¹ýÀ» »ç¿ëÇÏµç ±Ã±ØÀûÀ¸·Î ÅõÀÚÀÇ ¼ºÆÐ´Â ÅõÀÚ°¡ ¼º°øÀ» °ÅµÑ ¼ö ÀÖÀ» ¸¸Å­ ¿À·§µ¿¾È ¼¼»óÀÇ ºñ°ü·ÐÀ» ¹«½ÃÇÒ ¼ö ÀÖ´ÂÁö ¿©ºÎ¿¡ ´Þ·Á ÀÖ´Ù. ÁÖ½ÄÅõÀÚÀÚÀÇ ¿î¸íÀ» °áÁ¤ÇÏ´Â °ÍÀº ¸Ó¸®°¡ ¾Æ´Ï¶ó ¹è¯ÀÌ´Ù. °Ì ¸¹Àº ÅõÀÚÀÚ´Â ¾Æ¹«¸® ¸Ó¸®°¡ ÁÁ¾Æµµ ºÒ±æÇÑ ¿î¸íÀ» ¿¹°íÇÏ°í ´Ù´Ï´Â »ç¶÷µéÀÇ ¸»¿¡ ³Ñ¾î°¡ ÁֽĽÃÀå¿¡¼­ µµ¸ÁÃÄ ³ª¿Â´Ù.

 

 

¸ñÂ÷´Â 21°³ ÀåÀ¸·Î ³ª´² ´ÙÀ½°ú °°Àº ³»¿ëÀ» ´Ù·ç°í ÀÖ½À´Ï´Ù.

 

1Àå, ¾Æ¸¶Ãß¾î ÅõÀÚÀÚ´Â Àü¹®ÅõÀÚÀÚ¿¡ ºñÇØ °­Á¡ÀÌ ¸¹´Ù.

2Àå, ÅõÀÚ¸¦ ÇÔÀ¸·Î½á ¹Þ°Ô µÇ´Â µÎ·Á¿ò ±Øº¹ ¹æ¹ý

3Àå, ÅõÀÚÀü·« ¼¼¿ì´Â ¹æ¹ý

4Àå~6Àå, ¸¶Á©¶õÆÝµå ¿î¿ë ½ÃÀý ȸ°í

7Àå~20Àå, 1992³â 1¿ù <¹è·±½º> ¸ðÀÓ¿¡¼­ ÃßõÇß´ø Áֽĵ鿡 ´ëÇÑ ¼±Á¤ °úÁ¤/ÀÌÀ¯ µîÀ» ¼³¸í

21Àå, ÃßõÇß´ø Áֽĵ鿡 ´ëÇØ 6°³¿ù ÈÄ Á¡°ËÇß´ø ³»¿ë ¼³¸í

 

 

1Àå, »ó½ÄÀ¸·Î Ä£ Ȩ·±

- ÈǸ¢ÇÑ ¼öÀÍ·üÀ» ¿Ã¸° ¼º ¾Æ±×³×½º Çб³¿Í 1¸¸ °³ÀÇ ÅõÀÚŬ·´ÀÌ °¡ÀÔÇØ ÀÖ´Ù´Â Àü¹ÌÅõÀÚÀÚÇùȸ(NAIC: National Association of Investors Corporation)¿Í ±×µéÀÇ ÅõÀÚ¿øÄ¢À» ¼Ò°³ÇÕ´Ï´Ù.

- ÇÇÅÍ ¸°Ä¡ÀÇ Àú¼úÀ» º¸¸é ÇѰᰰÀÌ (°­Á¡ÀÌ ¸¹Àº)¾Æ¸¶Ã߾ Àü¹®°¡¸¦ ÀÌ±æ ¼ö ÀÖ´Ù°í Çߴµ¥, ÀÌ Ã¥¿¡¼­´Â óÀ½ºÎÅÍ ¶Ù¾î³­ ¾Æ¸¶Ãß¾îµéÀ» ¼Ò°³Çϸ鼭 ½ÃÀÛÇÕ´Ï´Ù.

 

¼º ¾Æ±×³×½º Çб³ 7Çгâ ÇлýµéÀÌ ¸»ÇÏ´Â ÁÖ½ÄÅõÀÚÀÇ ¿øÄ¢

- Àú´Â ¿øÄ¢À» ÁÁ¾ÆÇÏÁö ¾Ê´Âµ¥, (¼±»ý´ÔÀÇ Áöµµ°¡ ÀÖ¾ú´ÙÁö¸¸)¾ÆÀ̵éÀÌ ÀÌ·± ÅõÀÚ¿øÄ¢À» ¸¸µé¾ú´Ù´Â °Ô ½Å±âÇϱ⵵ ÇØ¼­ ¸ðµÎ ¿Å±é´Ï´Ù.

 

1. ´ëºÎºÐÀÇ ÁÁÀº ±â¾÷Àº ¸Å³â ¹è´ç±ÝÀ» ¿Ã¸°´Ù.

2. ´Ü±âÀûÀ¸·Î´Â ¼ÕÇØ¸¦ º¼ ¼öµµ ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª ½Ã°£ÀÌ Áö³ª¸é ¼öÀÍÀ» °ÅµÎ°Ô µÈ´Ù.

 

3. ÁֽĽÃÀåÀº µµ¹ÚÀåÀÌ ¾Æ´Ï´Ù. ´ÜÁö ÁÖ°¡ ¶§¹®¿¡ ÁÖ½ÄÀ» »ç´Â °ÍÀÌ ¾Æ´Ï¶ó ¾ÕÀ¸·Î »ç¾÷À» ÀßÇØ³ª°¥ °ÍÀ̶ó´Â »ý°¢ÀÌ µå´Â ÁÁÀº ±â¾÷À» °ñ¶ó ÅõÀÚÇÑ´Ù¸é ÁÖ½ÄÅõÀÚ´Â °áÄÚ µµ¹ÚÀÌ µÉ ¼ö ¾ø´Ù.

 

4. ÁֽĽÃÀå¿¡¼­´Â Å«µ·À» ¹ú ¼öµµ ÀÖÁö¸¸ Å«µ·À» ÀÒÀ» ¼öµµ ÀÖ´Ù. ÀÌ »ç½ÇÀº ¿ì¸®µµ °æÇèÇß´Ù.

5. µ·À» ÅõÀÚÇϱâ Àü¿¡ ¹Ýµå½Ã ÅõÀÚÇÒ ±â¾÷À» Á¶»çÇÏ°í ºÐ¼®ÇØ¾ß ÇÑ´Ù.

 

6. ÁֽĿ¡ ÅõÀÚÇÒ ¶§´Â Ç×»ó ¿©·¯ Á¾¸ñ¿¡ ºÐ»ê ÅõÀÚÇØ¾ß ÇÑ´Ù.

7. ¿©·¯ Á¾¸ñ¿¡ ÅõÀÚÇØ¾ß ÇÑ´Ù. ¿Ö³ÄÇÏ¸é ¸î °³ Á¾¸ñ¿¡ ÅõÀÚÇÏµç ´ë°³ 5°³ Áß Çϳª´Â ¾ÆÁÖ ÁÁ°í Çϳª´Â ¾ÆÁÖ ³ª»Ú°í ³ª¸ÓÁö 3°³´Â ±×Àú ±×·² °ÍÀ̱⠶§¹®ÀÌ´Ù.

 

8. Áֽİú Àý´ë »ç¶û¿¡ ºüÁöÁö ¸»¶ó. ¾ðÁ¦³ª ¿­¸° ¸¶À½À¸·Î ´ëÇ϶ó.

9. Á¾¸ñÀ» °í¸£±â¸¸ ÇØ¼­´Â ¾È µÈ´Ù. Á¾¸ñÀ» °í¸£±â Àü¿¡ ¹Ýµå½Ã ¼÷Á¦¸¦ ÇØ¾ß ÇÑ´Ù. ¼÷Á¦¶õ ±â¾÷¿¡ ´ëÇÑ Á¶»ç¿Í ºÐ¼®À» ¸»ÇÑ´Ù.

 

10. °¡½º, Àü·Â, ¼öµµ, Åë½Å µî °ø°ø¼­ºñ½º ÁÖ½ÄÀº ¹è´ç±ÝÀ» ¸¹ÀÌ Áֱ⠶§¹®¿¡ ÁÁ´Ù. ÇÏÁö¸¸ Å«µ·À» ¹ú°Ô ÇØÁÖ´Â °ÍÀº ¼ºÀåÁÖ´Ù.

11. ÁÖ°¡°¡ ¸¹ÀÌ ¶³¾îÁ³´Ù°í ÇØ¼­ ´õ ¶³¾îÁöÁö ¸»¶õ º¸ÀåÀº ¾ø´Ù.

 

12. Àå±âÀûÀ¸·Î ÀÛÀº ±â¾÷ÀÇ ÁÖ½ÄÀ» »ç´Â °ÍÀÌ ´õ ³´´Ù.

13. ÁÖ°¡°¡ ½Î´Ù°í ¹«ÀÛÁ¤ »ç¼­´Â ¾È µÈ´Ù. ±× ±â¾÷À» Àß ¾Ë±â ¶§¹®¿¡ »ç¾ß ÇÑ´Ù.

-> ¶Ù¾î³­ ÅõÀÚöÇÐÀ» °¡Áø ¼±»ý´ÔÀÇ Áöµµ¿¡ ÀÇÇØ ÅõÀÚÀÇ ±âº»À» ¹è¿ì´Â ¾ÆÀ̵éÀÌ ºÎ·´½À´Ï´Ù.

 

Àü¹ÌÅõÀÚÀÚÇùȸ(NAIC: National Association of Investors Corporation)ÀÇ 5ÀÇ ¹ýÄ¢

- ¼º ¾Æ±×³×½º Çб³ÀÇ ÁÖ½ÄÅõÀÚ ¿øÄ¢¿¡µµ ÀÖÁö¸¸ ÇÇÅÍ ¸°Ä¡´Â 5ÀÇ ¹ýÄ¢Àº ¼ºÀåÁÖÅõÀÚ°¡ ¸í½ÉÇØ¾ß ÇÒ ¿øÄ¢À̶ó°í ÇÕ´Ï´Ù.

 

5°³ÀÇ ¼ºÀåÁÖ¿¡ ÅõÀÚÇϸé 3°³´Â ±â´ëÇß´ø ¼öÁØÀÇ ¼öÀÍ·üÀ» ³»°í, Çϳª´Â ¿¹»óÄ¡ ¸øÇß´ø ¹®Á¦°¡ ¹ß»ýÇØ ½Ç¸Á½º·¯¿ì¸ç, ¸¶Áö¸· Çϳª´Â »ó»óÇß´ø °Í ÀÌ»óÀÇ °æÀÌÀûÀÎ ¼öÀÍ·üÀ» ¿Ã·Á ±ô¦ ³î¶ó°Ô ¸¸µç´Ù.

¾î¶² ±â¾÷ÀÌ ±â´ë ÀÌ»óÀÇ ¼öÀÍ·üÀ» ³»°í ¾î¶² ±â¾÷ÀÌ ½Ç¸Á½º·¯¿î °á°ú¸¦ ³¾Áö ¿¹ÃøÇÏ´Â °ÍÀº ºÒ°¡´ÉÇÏ´Ù. µû¶ó¼­ NAIC´Â ÅõÀÚ Æ÷Æ®Æú¸®¿À°¡ ÃÖ¼ÒÇÑ 5°³ ÀÌ»óÀÇ Á¾¸ñÀ¸·Î ±¸¼ºÇØ¾ß ÇÑ´Ù°í ±Ç°íÇÑ´Ù.

 

 

2Àå, ±âȸ¸¦ ³õÄ¡Áö ¾Ê´Â ¹ý - ÁÖ¸» °ÆÁ¤ ÁõÈıº The Weekend Worrier

- Àå±âÀûÀ¸·Î´Â ÁÖ½ÄÅõÀÚ°¡ ¾î¶² ÅõÀÚ ¼ö´Üº¸´Ù °¡Àå ³ôÀº ¼öÀÍ·üÀ» ¾òÀ» ¼ö ÀÖÀ¸¹Ç·Î °¡Ä¡¿¡ ºñÇØ ½Ñ ÁÖ½ÄÀ» º¸À¯Çϰí ÀÖ´Ù¸é ´Ü±âÀûÀÎ ÁÖ°¡¿òÁ÷ÀÓ È¤Àº ½ÃÀ庯µ¿¼º¿¡ Èçµé¸®Áö ¸»°í ±»Àº ½Å³äÀ» °®°í¼­ ¹öƼ´Â °ÍÀÌ ÃÖ¼±ÀÇ ÅõÀÚ¹ýÀ̶ó°í ÇÕ´Ï´Ù.

 

ÁÖ½ÄÅõÀÚ·Î µ·À» ¹ú·Á¸é ÁÖ°¡ Ç϶ô¿¡ ´ëÇÑ µÎ·Á¿ò ¶§¹®¿¡ ÁֽĽÃÀå¿¡¼­ ºüÁ® ³ª¿ÀÁö ¾Ê¾Æ¾ß ÇÑ´Ù.

 

ÃÖÀûÀÇ ÅõÀÚ½ÃÁ¡À» ¿¬±¸Çؼ­ ÁÖ°¡°¡ ¿À¸¦ °ÍÀ̶õ È®½ÅÀÌ µé ¶§ ½ÃÀå¿¡ µé¾î°¬´Ù°¡ Àü¸ÁÀÌ ºÒÈ®½ÇÇØÁö¸é ½ÃÀå¿¡¼­ ºüÁ® ³ª¿À´Â »ç¶÷º¸´Ù´Â ¿ÀÈ÷·Á °æÁ¦¿Í ½ÃÀå»óȲ¿¡ ¹«½ÉÇÑ Ã¤ °èȹ¿¡ µû¶ó Á¤±âÀûÀ¸·Î ÅõÀÚÇÏ´Â »ç¶÷ÀÌ ´õ ÁÁÀº ¼º°ú¸¦ ¾ò´Â´Ù.

 

½Å³äÀ» ÀÒÁö ¾Ê´Â °Í°ú ÁÖ½ÄÅõÀÚ´Â º° »ó°ü°ü°è°¡ ¾ø¾î º¸ÀδÙ. ÇÏÁö¸¸ ÁÖ½ÄÅõÀÚÀÇ ¼º°øºñ°áÀº ½Å³äÀ» ÀÒÁö ¾Ê´Â µ¥ ÀÖ´Ù. À繫»óÅÂÇ¥ ºÐ¼®À̳ª ÁÖ°¡¼öÀͺñÀ² °è»ê¿¡¼­ ¼¼°è ÃÖ°íÀÇ Àü¹®°¡¶ó°í ÇØµµ ½Å³äÀÌ ¾ø´Ù¸é ºÎÁ¤ÀûÀÎ ´º½º¸¦ ¹«½ÃÇϰí ÁÖ½ÄÀ» »ì ¼ö ¾ø´Ù.

 

Áö³­ 70³â°£ ÁÖ½ÄÀÇ ¼öÀÍ·üÀº ¿¬Æò±Õ 11%¿´´ø ¹Ý¸é ±¹Ã¤¿Í ä±Ç, CDÀÇ ¼öÀÍ·üÀº ±× Àý¹Ý¿¡µµ ¹ÌÄ¡Áö ¸øÇß´Ù´Â »ç½ÇÀÌ º¸ÀδÙ. 20¼¼±â µé¾î ¹ß»ýÇÑ Å©°í ÀÛÀº ¾î·Á¿ò¿¡µµ ºÒ±¸Çϰí, ¶Ç ÀÌ·¯ÇÑ ¾î·Á¿òÀÌ ¼¼»óÀÌ Á¡Á¡ ´õ ¾Ï¿ïÇØÁö°í ÀÖ´Ù´Â ºñ°ü·ÐÀÇ Áõ°Å°¡ µÆÀ½¿¡µµ ºÒ±¸Çϰí ÁÖ½ÄÀº ä±Ç¿¡ ºñÇØ µÎ ¹è ´õ ³ôÀº ¼öÀÍÀ» ¾È°ÜÁá´Ù. ÀÌ ÀÛÀº Á¤º¸¸¦ ¿°µÎ¿¡ µÎ°í ÅõÀÚÇÏ´Â °ÍÀÌ °æ±â ħü¸¦ ¿¹»óÇÏ´Â ¼ö¸¹Àº ÅõÀÚÀü¹®°¡µéÀÇ Àǰ߿¡ µû¶ó ÇൿÇÏ´Â °Íº¸´Ù ÈξÀ ´õ ¸¹Àº ºÎ¸¦ ¼±»çÇÒ °ÍÀÌ´Ù.

 

Áö³­ 70³â°£ ÁֽĽÃÀåÀÌ ´Ù¸¥ ¾î¶² ÅõÀÚ´ë»óº¸´Ù ´õ ³ôÀº ¼öÀÍ·üÀ» ±â·ÏÇØ¿À´Â µ¿¾È 10% ÀÌ»ó ±Þ¶ôÇÑ ÀûÀÌ 40¹øÀ̳ª ÀÖ¾ú´Ù´Â »ç½Çµµ ±â¾ïÇØµÑ ¸¸ÇÏ´Ù. ÀÌ 40¹øÀÇ Ç϶ô Áß 13¹øÀº ÁÖ°¡°¡ 33%³ª Ãß¶ôÇÑ ¹«½Ã¹«½ÃÇÑ ±Þ¶ôÀ̾ú´Ù. ¿ª»ç»ó ¾î¶² ÁÖ°¡ Ç϶ôµµ ¾ÐµµÇÏ°í ³²À» ¸¸Å­ Ãæ°ÝÀûÀ̾ú´ø 1929³â~33³âÀÇ ´ëÆø¶ôµµ ¿©±â¿¡ Æ÷ÇԵȴÙ.

 

 

3Àå, ÆÝµå ÅõÀÚÀü·« ¾î¶»°Ô ¼¼¿ï±î A Tour of the Fund House

- ÀºÅð ÈÄ ÀÚ±Ý ¿î¿ë¿¡ ´ëÇØ ¾ê±âÇÕ´Ï´Ù. ÁÖ½Ä:ä±Ç ºñÀ²À» ¾î¶»°Ô °¡Á®°¥ °ÍÀΰ¡, ÀÚ±ÝÀÌ ³Ë³ËÇÏ´Ù¸é °í¹ÎÇÒ °Å¸®µµ ¾ÈµÇ°ÚÀ¸³ª ºüµíÇÏ´Ù¸é ÁÖ½Ä ºñÁßÀ» ÃÖ´ëÇÑ ´Ã¸®´Â °ÍÀÌ ÇÕ¸®ÀûÀ̶õ °Ô ÇÇÅÍ ¸°Ä¡ÀÇ °á·ÐÀÔ´Ï´Ù.

- ä±ÇÀº ¾ÈÀüÇÏÁö¸¸ ±â°£ÀÌ ±æ¸é ±æ¼ö·Ï ä±Ç ÀÌÀÚÀ²¸¸Å­ ÀÎÇ÷¹À̼ÇÀÌ ÀÚ»ê Àá½ÄÀ» °®°Ô µÇ¹Ç·Î °á±¹ ¼ö·ÉÇÏ´Â ÀÌÀÚ´Â µ¿ÀÏÇÏ´õ¶óµµ ¿À¸¥ ¹°°¡ ¶§¹®¿¡ »ýȰºñ°¡ ÁÙ¾îµå´Â »óȲ¿¡ óÇϱ⠶§¹®ÀÔ´Ï´Ù.

 

(¹Ì±¹¿¡¼­´Â °³ÀÎ ÁÖ½ÄÅõÀÚÀÚµéÀÌ ÁÖ·Î ÁÖ½ÄÇü ÆÝµå¸¦ ±¸ÀÔÇÏ´Â ¹æ½ÄÀÇ °£Á¢ ÅõÀÚ°¡ ¼ºÇàÇØ¼­À̰ÚÁö¸¸)ÆÝµåÅõÀÚ¿¡ ´ëÇÑ ¼³¸íÀÌ ´ëºÎºÐÀ̶ó Àú´Â ºü¸£°Ô Àо°¬½À´Ï´Ù. À½~ ¼ÒÇüÁÖ ÆÝµå°¡ ¼öÀÍ·üÀÌ ³ô¾Ò´Ù´Â ¸»ÀÌÁö~ Çϸ鼭 ¸»ÀÌÁÒ^^

 

 

ÁÖ½ÄÀº ä±Çº¸´Ù ÈξÀ ´õ ³Ê±×·¯¿î ÅõÀÚ µ¿¹ÝÀÚÀÌ´Ù. ÁÖ½ÄÀº Áö³­ 70³â°£ ÅõÀÚÀÚ¿¡°Ô ¿¬Æò±Õ 10.3%ÀÇ ¼öÀÍÀ» ¼±»çÇßÁö¸¸ Àå±â±¹Ã¤´Â ¿¬Æò±Õ 4.8%ÀÇ ÀÌÀÚ¸¦ ÁÖ´Â µ¥ ±×ÃÆ´Ù.

 

ÁÖ½ÄÀÌ Ã¤±Çº¸´Ù ¼öÀͼºÀÌ ³ôÀº ÀÌÀ¯´Â °£´ÜÇÏ´Ù. ±â¾÷ÀÌ ¼ºÀåÇØ ÀÌÀÍÀÌ ´Ã¾î³ª¸é ±× ±â¾÷ÀÇ ÁÖ½ÄÀ» °¡Áø ÁÖÁÖµéÀÇ ÀÌÀ͵µ µ¢´Þ¾Æ ´Ã¾î³ª ¹è´ç±ÝÀÌ ¸¹¾ÆÁö±â ¶§¹®ÀÌ´Ù. ¹è´çÀº ÁÖ½ÄÅõÀÚÀÇ ¼º°øÀ» °áÁ¤Áþ´Â Áß¿äÇÑ ¿ä¼ÒÀÌ´Ù. ¸¸¾à ´ç½ÅÀÇ Æ÷Æ®Æú¸®¿À Àüü°¡ 10³â ¶Ç´Â 20³â ¿¬¼ÓÀ¸·Î ¹è´ç±ÝÀ» ³ô¿©¿Â ±â¾÷µé·Î ±¸¼ºµÅ ÀÖ´Ù¸é À߸øµÉ È®·üÀº °ÅÀÇ ¾ø´Ù°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.

 

 

4Àå~6Àå, ¸¶Á©¶õÆÝµå ¿î¿ë¿¡ ´ëÇÑ Á¤¸®

- ¸¶Á©¶õÆÝµå¸¦ ¿î¿ëÇß´ø 13³â(1977³â~1990³â)À» 3±â·Î ³ª´², ¿¡ÇÇ¼Òµå µîÀ» °çµé¿© ¶Ù¾î³­ ½ÇÀûÀ» ¿Ã¸± ¼ö ÀÖ¾ú´ø ¿øÀÎÀ» ¼³¸íÇÕ´Ï´Ù.

 

4Àå. ¸¶Á©¶õÆÝµå Ãʱâ Managing Magellan – the Early Years

- 1977³â, ¿î¿ëÀÚ»ê 1,800¸¸ ´Þ·¯·Î ½ÃÀÛÇßÀ¸³ª 1981³â 5,000¸¸ ´Þ·¯·Î ºÒ·È½À´Ï´Ù. ÀÌ ±â°£Àº ¸¹Àº ÅõÀÚÁ¾¸ñ(1981³â, 130°³ Á¾¸ñ)°ú ³ôÀº ȸÀüÀ²(¿¬ 300% ÀÌ»ó)·Î Ư¡µË´Ï´Ù.

 

ȸ»ç »ç¹«½ÇÀÇ »çÄ¡½º·¯¿ò°ú °æ¿µÁøÀÌ ÁÖÁÖµéÀÇ ÀÌÀÍ¿¡ ½Å°æ ¾²´Â Á¤µµ´Â Á¤È®È÷ ¹Ýºñ·ÊÇÑ´Ù. Áï »ç¹«½ÇÀÌ È£È­½º·¯¿î ±â¾÷ÀÇ °æ¿µÁøÀº ÁÖÁֵ鿡°Ô ´õ ¸¹Àº ÀÌÀÍÀ» µ¹·ÁÁÖ·Á´Â ÀÇÁö°¡ ¾àÇÏ´Ù.

 

³ª´Â ¾î¶² ÁÖ½ÄÀ» ¼±ÅÃÇÑ ÀÌÀ¯¸¦ ãÀ¸¸ç ³ª ÀÚ½ÅÀ» ¹æ¾îÇϱ⺸´Ù´Â Áö±Ý °®°í ÀÖ´Â Áֽĺ¸´Ù ´õ ÁÁÀº ÁÖ½ÄÀ» ã¾Æ ´Ù´Ï´Â °ø°ÝÀûÀΠŵµ¸¦ À¯ÁöÇß´Ù.

 

²ÉÀº »Ì¾Æ¹ö¸®°í ÀâÃÊ¿¡ ¹°À» ÁØ´Ù.

Pulling out the flowers and watering the weeds.

-> ¹öÅ©¼Å ¿¬Â÷º¸°í¼­¿¡ ÀÌ ±ÛÀ» ÀοëÇϱâ À§ÇØ ¿ö·± ¹öÇÍÀÌ ÇÇÅÍ ¸°Ä¡¿¡°Ô ÀüÈ­Çß´ø, À¯¸íÇÑ ±ÛÀÔ´Ï´Ù.

 

5Àå, ¸¶Á©¶õÆÝµå Áß±â Magellan – the Middle Years

- ÁֽĽÃÀå ¿©°ÇÀÌ ÁÁ¾ÆÁö¸é¼­ 1981³âºÎÅÍ ÆÝµå ÆÇ¸Å¸¦ ÅëÇØ Ãß°¡ÀÚ±ÝÀ» ¸ðÀ¸±â ½ÃÀÛÇߴµ¥, ³ôÀº ¼öÀÍ·ü°ú ¹æ¼Û Ã⿬ ´öºÐ¿¡ ¾öû³­ ÀÚ±ÝÀÌ ¸ô·Áµé¾ú½À´Ï´Ù.

- ÀÚ±Ý À¯ÀÔÀ¸·Î ȯ¸Å À§ÇèÀÌ ¾ø¾îÁ³±â ¶§¹®¿¡ ¿¬°£ ȸÀüÀ²Àº 300%¿¡¼­ 110%·Î ¶³¾îÁ³Áö¸¸ Åä¿äÀÏ¿¡µµ ÀÏÀ» Çϱ⠽ÃÀÛÇß´Ù°í ÇÕ´Ï´Ù.

- 1982³â ¸» ¿î¿ëÀÚ»êÀº 4.5¾ï ´Þ·¯·Î Ä¿Á³½À´Ï´Ù.

 

ÅõÀÚ¿¡ ¼º°øÇϱâ À§ÇÑ Áß¿äÇÑ ºñ°á ÁßÀÇ Çϳª´Â ÁÖ½ÄÀÌ ¾Æ´Ï¶ó ±â¾÷¿¡ ÃÊÁ¡À» ¸ÂÃß´Â °ÍÀÌ´Ù.

This is one of the key to successful investing; focus on the companies, not on the stocks.

-> ±×·¹À̾ö, ¹öÇ͸¸ÀÌ ¾Æ´Ñ ÅõÀÚÀÇ ´ë°¡µéÀº ¸ðµÎ ÀÌ·¸°Ô Ãæ°íÇÕ´Ï´Ù.

 

ÅõÀÚÀÚµéÀÌ ¿Ö ÃÖ°íÀÇ ÅõÀÚ±âȸ¸¦ ¹ö¸®°í ÃÖ¾ÇÀÇ »óȲÀ» ÁغñÇÏ·Á ÇÏ´ÂÁö ³ª´Â ÀÌÇØÇÒ ¼ö ¾ø´Ù. ¸¸¾à ÃÖ¾ÇÀÇ »óȲÀÌ ÀϾ´Ù¸é ÀºÇà¿¡ ³Ö¾îµÐ Çö±Ý ¿ª½Ã ÁÖ½Äó·³ ¾µµ¥¾ø´Â Á¾ÀÌÁ¶°¢ÀÌ µÉ °ÍÀÌ´Ù. ¹Ý¸é ÃÖ¾ÇÀÇ »óȲÀÌ ÀϾÁö ¾Ê´Â´Ù¸é(°ú°Å ¿ª»ç¸¦ ºÃÀ» ¶§ ÀÌÂÊÀÌ ÈξÀ ´õ ½ÇÇö °¡´É¼ºÀÌ ³ô´Ù) Á¶½É½º·¯¿î »ç¶÷µéÀÌ ¾à°£ÀÇ Çö±ÝÀ̳ª À½½ÄÀ» ¾ò±â À§ÇØ °ªÁø ÀÚ»êÀ» ÆÈ¾Æ¹ö¸° °ÍÀÌ ¿ÀÈ÷·Á ¹«¸ðÇÑ °áÁ¤ÀÌ µÉ °ÍÀÌ´Ù.

-> ÀϽÃÀûÀÎ ÁÖ°¡Ç϶ôÀ» ´ëÇÏ´Â ÅõÀÚÀÚÀÇ ¹Ù¶÷Á÷ÇÑ ÀÚ¼¼¸¦ ÀÏ·¯ÁÝ´Ï´Ù.

 

6Àå, ¸¶Á©¶õÆÝµå Èıâ Magellan – the Later Years

- ÆÝµå ¿î¿ë±Ý¾×ÀÌ Å«µ¥´Ù ÆíÀÔ Á¾¸ñ¼ö°¡ ¿ö³« ¸¹¾Ò´ø Å¿¿¡ Áö±¸»ó¿¡¼­ °¡Àå Å« À妽ºÆÝµå¸¦ ¿î¿ëÇϰí ÀÖ´Ù´Â ºñ³­À» µè±â ½ÃÀÛÇß½À´Ï´Ù.

- ÇÏÁö¸¸ ÅõÀÚ¼öÀÍ·üÀº ¿î¿ëÇß´ø 13³â µ¿¾È Çѹøµµ ¸¶À̳ʽº ¼öÀÍ·üÀÌ ¾ø¾úÀ» »Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó ´Ã ½ÃÀå¼öÀÍ·üÀ» ¾Õ¼­´Â Áø±â·ÏÀ» ¼ö¸³Çß½À´Ï´Ù.

- 1984³âºÎÅÍ´Â ÇØ¿Ü Áֽĵµ ÆíÀÔÇϸ鼭 ÇØ¿ÜÁÖ½Ä ºñÁßÀÌ 1986³â¿¡´Â 20%±îÁö ´Ã¾î³µ½À´Ï´Ù.

- 1987³â 5¿ù, ÆÝµå ÀÚ»êÀº 100¾ï ´Þ·¯¸¦ µ¹ÆÄÇߴµ¥, ºÒ¾î³­ ¿î¿ëÀڻ꿡 ¸¸Á·Çϸ鼭µµ, ÁöÃÆ´Ù´Â °ÍÀ» ´À²¼°í, ÀºÅ𸦠»ý°¢Çß´Ù°í ÇÕ´Ï´Ù.

- ÀºÅ𸦠¸·Àº °ÍÀº 10¿ù¿¡ ÀÖ¾ú´ø ºí·¢¸Õµ¥ÀÌ

- 1990³â, »çÀÓÇÏ´ø ³¯ ÆÝµå ±Ô¸ð´Â 140¾ï ´Þ·¯ Çö±ÝºñÁßÀÌ 14¾ï ´Þ·¯

-> 1987³â ºí·¢¸Õµ¥À̸¦ °ÞÀ¸¸é¼­ Ç×»ó ÀÏÁ¤ ¼öÁØÀÇ Çö±ÝÀ» º¸À¯Çϰí ÀÖ¾î¾ß ÇÑ´Ù´Â ±³ÈÆÀ» ¾ò¾ú´Ù°í ÇÕ´Ï´Ù. ÇÇÅÍ ¸°Ä¡´Â ´Ã ÁÖ½Ä 100%¿´´Ù°í ±â¾ïÇϰí Çö±ÝºñÁß¿¡ ´ëÇÑ ¾ê±â°¡ ³ª¿Ã ¶§¸é ÇÇÅÍ ¸°Ä¡¸¦ µé¸Ô¿´¾ú´Âµ¥, ÆíÇÑ ´ë·Î ±â¾ïÇÏ´Â ÀúÀÇ ½É°¢ÇÑ ¹®Á¦Á¡À» 2¹øÂ°·Î ´À²¼½À´Ï´Ù.

 

°¡Àå ÁÁÀº ÁÖ½ÄÀº ´ç½ÅÀÌ ÀÌ¹Ì º¸À¯Çϰí ÀÖ´Â ÁÖ½ÄÀÌ´Ù.

The best stock to buy may be the one you already own.

 

´ç½ÅÀÌ ¿¹»óÇÏ´Â ÃÖ»óÀÇ ½Ã³ª¸®¿À°¡ ´Ù¸¥ »ç¶÷µéÀÌ Àü¸ÁÇÏ´Â ÃÖ¾ÇÀÇ ½Ã³ª¸®¿Àº¸´Ù ÈξÀ ´õ ³ª»Ú´Ù¸é ±× ÁÖ½ÄÀº ¾Æ¸¶µµ »ç¶÷µéÀÇ ±Ù°Å ¾ø´Â ±â´ë°¨ ¼Ó¿¡ Ç¥·ùÇϰí ÀÖÀ» °¡´É¼ºÀÌ ³ô´Ù.

When your best-case scenario turns out to look worse than everybody else¡¯s worst-case scenario, you have to worry that the stock is floating on a fantasy.

 

ÁֽĿ¡ ÅõÀÚÇØ µ·À» ÀÒ´Â °ÍÀº ºÎ²ô·¯¿î ÀÏÀÌ ¾Æ´Ï´Ù. ¸ðµç »ç¶÷µéÀÌ ÁֽĿ¡ ÅõÀÚÇß´Ù°¡ ¼ÕÇØ¸¦ º¼ ¼ö ÀÖ´Ù. ºÎ²ô·¯¿î °ÍÀº ¼ÕÇØ¸¦ º¸´Â ÁÖ½ÄÀ» °è¼Ó °®°í ÀÖ´Â °ÍÀ̰í, À̺¸´Ù ´õ ³ª»Û °ÍÀº ±â¾÷ÀÇ ÆÝ´õ¸àÅÐÀÌ ³ªºüÁö°í Àִµ¥µµ ¼ÕÇØ º¸´Â ÁÖ½ÄÀ» ´õ »ç´Â °ÍÀÌ´Ù.

There¡¯s no shame in losing money on a stock. Everybody does it. What is shameful is to hold on to a stock, or, worse, to buy more of it, when the fundamentals are deteriorating.

 

ä±Ç½ÃÀåÀº ±â¾÷ÀÌ ºÎ並 °±À» ´É·ÂÀÌ ÀÖ´ÂÁö °è¼Ó Á¶»çÇÏ°í ºÐ¼®ÇÏ´Â º¸¼öÀûÀÎ ÅõÀÚÀÚµé·Î ÀÌ·ïÁ® ÀÖ´Ù. ±â¾÷ÀÇ Àç»ê¿¡ ±Ç¸®¸¦ û±¸ÇÒ ¶§ ä±ÇÀº Áֽĺ¸´Ù ¾Õ¼­±â ¶§¹®¿¡ ä±ÇÀÌ ÇüÆí¾ø´Â °¡°ÝÀ¸·Î ÆÈ¸®°í ÀÖ´Ù¸é ÁÖ½ÄÀº À̺¸´Ù ÈξÀ ´õ °¡Ä¡°¡ ¾ø´Ù´Â »ç½ÇÀ» ¾Ë°í ÀÖ¾î¾ß ÇÑ´Ù.

ÅõÀÚ °æÇè¿¡¼­ ³ª¿Â Á¶¾ðÀ» Çϳª ÇÏÀÚ¸é ÀÌ·¸´Ù. °æ¿µ»óŰ¡ ºÎ½ÇÇÑ ½Ñ ±â¾÷¿¡ ÅõÀÚÇÒ ¶§´Â ±× ±â¾÷ÀÇ Ã¤±Ç°¡°ÝÀÌ ¾î¶»°Ô ¿òÁ÷À̰í ÀÖ´ÂÁö ¸ÕÀú Á¶»çÇ϶ó.

 

°æ±â¼øÈ¯ÁÖ´Â Ä«Áö³ë °ÔÀÓÀÎ ºí·¢Àè°ú °°´Ù. °ÔÀÓÀ» ³Ê¹« ¿À·¡ÇÏ¸é ¶¤´ø µ·À» ´Ù ÀÒ°Ô ¸¶·ÃÀÌ´Ù.

Cyclicals are like blackjack: stay in the game too long and it¡¯s bound to take back all your profit.

 

 

7Àå, Á¾¸ñ ã±â

- ¿¹¼ú, °úÇÐ ±×¸®°í ޹æ Art, Science, and Legwork

- À¯¸í ÅõÀÚÀâÁö <¹è·±½º>¿¡¼­ ¸Å³â 1¿ù¿¡ °³ÃÖÇÏ´Â <¹è·±½º> ¶ó¿îµåÅ×ÀÌºí¿¡ ÆÐ³Î·Î Âü¼®Çؼ­ ÃßõÇß´ø 21°³ Á¾¸ñ¿¡ ´ëÇØ Ãßõ ÀÌÀ¯ µîÀ» ¼³¸íÇÕ´Ï´Ù. ÅõÀÚÇÒ Á¾¸ñÀ» ¼±Á¤ÇÒ ¶§ ¼º°øÀÌ º¸ÀåµÇ´Â °£´ÜÇÑ °ø½ÄÀ̳ª ºñ¹ýÀÌ ¾ø´Ù´Â °ÍÀ» ¾Ë·ÁÁÖ°í ½Í¾ú´Ù°í ÇÕ´Ï´Ù.

 

Á¾¸ñ ¼±Á¤Àº ¿¹¼úÀÎ µ¿½Ã¿¡ °úÇÐÀÌ´Ù. ÇÏÁö¸¸ ¿¹¼ú°ú °úÇÐ ¾î´À ÇÑÂÊÀ¸·Î ³Ê¹« Ä¡¿ìÄ¡¸é À§ÇèÇØÁø´Ù. ¸Ó¸®¸¦ À繫»óÅÂÇ¥ ´õ¹Ì ¼Ó¿¡ ó¹Ú°í °è»ê¿¡¸¸ ¸ôµÎÇÏ´Â »ç¶÷Àº ÁÖ½ÄÅõÀÚ·Î ¼º°øÇÏÁö ¸øÇÑ´Ù. À繫»óÅÂÇ¥¿¡¼­ ±â¾÷ÀÇ ¹Ì·¡¸¦ ¾Ë ¼ö ÀÖ´Ù¸é ¼öÇÐÀÚµé°ú ȸ°è»çµéÀÌ ÀÌ ¼¼»ó¿¡¼­ °¡Àå ºÎÀ¯ÇÑ »ç¶÷ÀÌ µÇ¾î¾ß ÇÒ °ÍÀÌ´Ù.

 

<¹è·±½º> ¶ó¿îµåÅ×ÀÌºí¿¡ óÀ½ Âü¼®Çß´ø 1986³â, 100°³ ÀÌ»óÀÇ ÁÖ½ÄÀ» ÃßõÇߴµ¥, 1990³â ÀºÅðÇÒ ¶§±îÁö °è¼Ó ¸¹Àº ÁÖ½ÄÀ» ÃßõÇß´Ù°í ÇÕ´Ï´Ù. ÁøÇàÀڷκÎÅÍ ÃßõÇÏÁö ¾Ê´Â ÁÖ½ÄÀÌ ¹ºÁö ¾ê±âÇÏ´Â °Ô ´õ ³´Áö ¾Ê´À³Ä´Â (µè±â ½ÈÁö ¾ÊÀº)ºñ¾Æ³ÉÀ» µè°ï Çß½À´Ï´Ù.

ÀºÅðÇÑ ´ÙÀ½ ÇØÀÎ 1991³â¿¡´Â 21°³¸¸ ÃßõÇߴµ¥, ±×ÀÇ ¼³¸íÀº¡¦¡¦

- Àü¾÷ÅõÀÚÀÚÀÏ ¶§´Â ¼ö¸¹Àº Á¾¸ñÀ» ã¾Æ ´Ù³æÁö¸¸ ½Ã°£Á¦ ÅõÀÚÀÚ·Î ÀÔÀåÀÌ ¹Ù²î¸é¼­ ¹ß±¼ÇÏ´Â Á¾¸ñÀÌ Àû¾îÁ³±â ¶§¹®!

 

¼Ò¾×ÅõÀÚÀÚ¶ó¸é 5ÀÇ ¹ýÄ¢¿¡ µû¶ó ÅõÀÚÁ¾¸ñÀº 5°³·Î Á¦ÇÑÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ÀÌ 5°³ Á¾¸ñ °¡¿îµ¥ Çϳª°¡ 10¹è ¿À¸£¸é ³ª¸ÓÁö 4°³ Á¾¸ñÀº ÁöÁöºÎÁøÇصµ ÀÚ»êÀÌ 3¹è·Î ´Ã¾î³­´Ù.

The smallest investor can follow the Rule of 5 and limit the portfolio to 5 issues. If just one of those is a 10-bagger and the other 4 combined go nowhere, you¡¯ve still tripled your money.

-> ÇÇÅÍ ¸°Ä¡°¡ ¿ö³« °­Á¶ÇϹǷΠOne more^^

 

°æ±âħü´Â Á¶¸¸°£ ³¡³ª°Ô ¸¶·ÃÀ̰í ħü·Î ÀÎÇØ ±Þ¶ôÇÑ ÁֽĽÃÀå¿¡´Â ¿©±âÀú±â Àú°¡ ¸Å¼öÀÇ ±âȸ°¡ ³Î·Á ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª °íÆò°¡µÈ ½ÃÀå¿¡¼­´Â »ì ¸¸ÇÑ ÁÖ½ÄÀ» ã±â°¡ ¾î·Á¿ü´Ù. µû¶ó¼­ ³ë·ÂÇÏ´Â ÅõÀÚÀÚµéÀº ½ÃÀåÀÌ 300Æ÷ÀÎÆ® ¿À¸¦ ¶§º¸´Ù´Â 300Æ÷ÀÎÆ® ¶³¾îÁú ¶§ ´õ ÇູÇÑ ¹ýÀÌ´Ù.

-> ÁֽĽÃÀåÀÌ ±ÞµîÇÏ´ø 1992³â 1¿ù ¹è·±½º¿¡ Âü¼®ÇßÀ» ¶§ ÇÑ ¸»À̶ó°í Çϴµ¥, Áö±Ý óÁö·Î´Â, ¹Ý´ë »óȲ¿¡¼­ »õ°Ü µé¾î¾ß ÇÒ ¸»¾¸ÀÔ´Ï´Ù.

 

ÁÖ°¡°¡ ÀÌÀüº¸´Ù ½ÎÁ³´Ù´Â °ÍÀÌ ±× ÁÖ½ÄÀ» »ç¾ß ÇÏ´Â ÀÌÀ¯°¡ µÇ´Â °ÍÀº ¾Æ´Ï´Ù. ¸¶Âù°¡Áö·Î ÀÌÀüº¸´Ù ºñ½ÎÁ³´Ù°í ÇØ¼­ ±× ÁÖ½ÄÀ» ÆÈ¾Æ¾ß ÇÏ´Â ÀÌÀ¯°¡ µÇ´Â °Íµµ ¾Æ´Ï´Ù.

Just because a stock is cheaper than before is no reason to buy it, and just because it¡¯s more expensive is no reason to sell.

 

 

8Àå ~ 20Àå, 1992³â¿¡ ÃßõÇß´ø 21°³ ÁֽĿ¡ ´ëÇØ 6°³¿ù ÈÄ º¹±â

- À¯Åë¾÷ºÎÅÍ ·¹½ºÅä¶û±îÁö 1992³â ÃßõÇß´ø 21°³ ÁֽĿ¡ ´ëÇØ 6°³¿ù ÈÄ º¹±âÇÑ ³»¿ëÀ» ¼­¼úÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù.

-> ÇÇÅÍ ¸°Ä¡´Â ÅõÀÚ ÈÄ 6°³¿ù¿¡ Çѹø Á¡°ËÇÏ´Â °Ô Àû´çÇÏ´Ù°í ÇßÁö¸¸ Àú´Â ºÐ±â ½ÇÀûÀÌ °ø½ÃµÇ´Â 3°³¿ù¿¡ ÇÑ ¹øÀº ÇØ¾ß ÇÑ´Ù°í »ý°¢ÇÕ´Ï´Ù

- ¿¡Çʷα׿¡¼­´Â 2³â ÈÄÂë ÀÌµé ±â¾÷¿¡ ´ëÇØ Á¡°ËÇÑ ³»¿ëÀ» °£·«ÇÏ°Ô Á¤¸®Çϰí Àִµ¥¿ä. ±¸½Ä ¾÷Á¾Àε¥´Ù »ý¼ÒÇÑ ±â¾÷µµ ¸¹Áö¸¸ ÅõÀÚÇÑ ÁֽĿ¡ ´ëÇØ ¾î¶»°Ô Á¡°ËÇÏ¸é µÇ´ÂÁö¸¦ ¹è¿ï ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.

 

ÁÖ½ÄÅõÀÚ¿¡¼­ÀÇ °æÇè¹ýÄ¢¿¡ µû¸£¸é ÁÖ½ÄÀº ¼ºÀå·ü°ú °°°Å³ª ³·Àº ¼öÁØ¿¡¼­ ÆÈ·Á¾ß ÇÑ´Ù. ¼ºÀå·üÀ̶õ ÀÌÀÍÀÌ ¸Å³â ´Ã¾î³ª´Â ¼Óµµ¸¦ ¸»ÇÑ´Ù.

 

¼öÀͼº ³ôÀº Á¾¸ñÀ» °í¸£·Á¸é ´Ù¸¥ ÅõÀÚÀÚ, ƯÈ÷ ÆÝµå¸Å´ÏÀúµéÀÌ ´Ù·ç±â¸¦ µÎ·Á¿öÇÏ´Â °÷, ´õ Á÷¼³ÀûÀ¸·Î ¾ê±âÇϸé ÅõÀÚÇϱ⠲¨·ÁÇÏ´Â ºÐ¾ß¸¦ ÆÄ°íµé¾î¾ß ÇÑ´Ù.

 

¿©·¯ ¹ø °ÅµìÇØ¼­ ¼º°øÇÑ ÅõÀÚºñ¹ý Áß Çϳª´Â ¾î¶² »ê¾÷ÀÌ Á¡Á¡ ¾ÇÈ­µÇ°í ÀÖ´Ù´Â ÀǰßÀÌ ´ë¼¼°¡ µÉ ¶§±îÁö ±â´Ù·È´Ù°¡ ±× »ê¾÷¿¡¼­ °¡Àå ¼±µµÀûÀÎ ±â¾÷ÀÇ ÁÖ½ÄÀ» »ç´Â °ÍÀÌ´Ù.

 

¾î´À ±â¾÷ÀÇ ÁÖ°¡°¡ ÀÚ»çÁÖ¸¦ ¸ÅÀÔÇßÀ» ¶§ °¡°Ýº¸´Ù ´õ ¶³¾îÁ³´Ù¸é ÀÌ´Â ½ÃµµÇغ¼ ¸¸ÇÑ ÅõÀÚÀÌ´Ù. ÀÓ¿ø°ú °°Àº ±â¾÷ÀÇ ³»ºÎÀÚ°¡ ÇöÀç ÁÖ°¡º¸´Ù ´õ ³ôÀº °¡°Ý¿¡ ±× ±â¾÷ÀÇ ÁÖ½ÄÀ» »çµé¿´´Ù¸é ÀÌ´Â ±àÁ¤ÀûÀÎ ½ÅÈ£ÀÌ´Ù. ³»ºÎÀÚ°¡ ÀÚ±â ȸ»ç¿¡ ÅõÀÚÇØ¼­ ½ÇÆÐÇÏ´Â °æ¿ì´Â °ÅÀÇ ¾ø±â ¶§¹®ÀÌ´Ù.

 

³ª´Â ¾ðÁ¦³ª ÅõÀÚÇÒ °÷À¸·Î À§´ëÇÑ »ê¾÷º¸´Ù´Â ºÎÁøÇÑ »ê¾÷À» °í¸¥´Ù.

 

Á¤Ã¼µÈ ½ÃÀå¿¡¼­ ½ÃÀåÁ¡À¯À²À» Á¡Á¡ ´Ã·Á³ª°¡´Â ±â¾÷ÀÌ ºü¸£°Ô ¼ºÀåÇÏ´Â ¸ÚÁø ½ÃÀå¿¡¼­ ÁÙ¾îµå´Â ½ÃÀåÁ¡À¯À²À» ÁöŰ·Á°í °íÀüÇÏ´Â ±â¾÷º¸´Ù ÈξÀ ´õ ³´´Ù.

 

»ç¾÷¿¡¼­ °æÀïÀº µ¶Á¡·Âº¸´Ù Àý´ë °­ÇÒ ¼ö ¾ø´Ù.

 

ħü»ê¾÷¿¡¼­ »ì¾Æ³­ ±â¾÷Àº °æÀïÀÚµéÀÌ ÀÏ´Ü »ç¶óÁö±â ½ÃÀÛÇÏ¸é ¿î¸íÀÌ 180µµ·Î ¹Ù²ð ¼ö ÀÖ´Ù.

 

ÁֽĽÃÀå¿¡¼­ Àαâ ÀÖ´Â °Ý¾ð Áß Çϳª´Â <ÀüÀïÀÇ ´ëÆ÷ ¼Ò¸®°¡ ¿ï¸± ¶§ »ç¼­ ½ÂÀüº¸°¡ µé¸± ¶§ ÆÈ¶ó>´Â °ÍÀÌ´Ù. ÇÏÁö¸¸ ³ª´Â ÀÌ °Ý¾ðÀÌ À߸øµÈ ÅõÀÚÁ¶¾ðÀ̶ó°í »ý°¢ÇÑ´Ù. ³ª»Û ¼Ò½ÄÀÌ µé¸± ¶§ ÁÖ½ÄÀ» »ç´Â °ÍÀº ¸Å¿ì °ªºñ½Ñ Àü·«ÀÌ´Ù. ƯÈ÷ ³ª»Û ¼Ò½ÄÀº ´õ ³ª»Û ¼Ò½ÄÀ¸·Î ¾ÇÈ­µÇ´Â °æÇâÀÌ ¸¹±â ¶§¹®¿¡ ´õ¿í ±×·¸´Ù.

The popular pre scription <Buy at the sound of cannons, sell at the sound of trumpets> can be misguided advice. Buying on the bad news can be a very costly strategy, especially since bad news has a habit of getting worse.

 

ÁÁÀº ¼Ò½ÄÀÌ ³ª¿Ã ¶§ ÁÖ½ÄÀ» »ç´Â °ÍÀÌ Àå±âÀûÀ¸·Î ÈξÀ ´õ °Ç°­ÇÑ Àü·«À̸ç, ÁÁÀº ¼Ò½Ä¿¡ ´ëÇÑ ±Ù°Å°¡ È®½ÇÇØÁú ¶§±îÁö ±â´Ù·È´Ù°¡ »ç´Â °ÍÀÌ ¼º°øÈ®·üÀ» ³ôÀÌ´Â ±æÀÌ´Ù.

Buying on the good news is healthier in the long run, and you improve your odds considerably by waiting for the proof.

 

ÁÖ½ÄÅõÀÚÀÚ¶ó¸é ´©±¸¿¡°Ô³ª À¯¿ëÇÑ ¿¬¸» ÅõÀÚÁ¡°Ë ¿ä·ÉÀ» ¼Ò°³ÇÑ´Ù.

Áö³­ 1³â°£ ÅõÀÚÇÑ ±â¾÷µéÀ» Çϳª¾¿ ¤¾î°¡¸ç ¿ÃÇØº¸´Ù ³»³â¿¡ ´õ ÁÁ¾ÆÁú ÀÌÀ¯°¡ ÀÖ´ÂÁö »ý°¢Çغ¸¶ó. ¸¸¾à ³»³â¿¡ ´õ ÁÁ¾ÆÁú ¸¸ÇÑ ÀÌÀ¯³ª ±Ù°Å¸¦ ¹ß°ßÇÏÁö ¸øÇß´Ù¸é, ³ª´Â ¿Ö ÀÌ ÁÖ½ÄÀ» °è¼Ó º¸À¯Çϰí ÀÖ¾î¾ß Çϳª? ¶ó´Â Áú¹®¿¡ ´ë´äÇØº¸¶ó.

 

´ëºÎºÐÀÇ ÁֽĿ¡¼­ PERÀÌ ³·´Ù´Â °ÍÀº ÁÁÀº ¡Á¶·Î ¿©°ÜÁø´Ù. ÇÏÁö¸¸ °æ±â¼øÈ¯ÁÖ¿¡¼­´Â ±×·¸Áö ¾Ê´Ù. °æ±â¼øÈ¯ÁÖÀÇ PERÀÌ ¸Å¿ì ³·´Ù¸é À̴ ȣȲ±â°¡ ¸·À» ³»·È´Ù´Â Àǹ̴Ù. °æ¼ÖÇÑ ÅõÀÚÀÚµéÀº »ç¾÷ÀÌ ¿©ÀüÈ÷ Àߵǰí ÀÌÀͼöÁصµ ³ô´Ù´Â ÀÌÀ¯·Î °æ±â¼øÈ¯ÁÖ¿¡ °è¼Ó ÅõÀÚÇÏÁö¸¸ »óȲÀº °ð ¹Ù²ï´Ù. Çö¸íÇÑ ÅõÀÚÀÚµéÀº ¸Åµµ Çà·ÄÀ» ÇÇÇϱâ À§ÇØ À̶§ °æ±â¼øÈ¯ÁÖ¸¦ óºÐÇÑ´Ù.

 

°æ±â¼øÈ¯ÁÖ ÅõÀÚ¿¡¼­ °¡Àå ±âº»ÀûÀÎ À§ÇèÀº ³Ê¹« ÀÏÂï µé¾î°¡ ½Ç¸ÁÇÑ Ã¤ ³Ê¹« ÀÏÂï ÁÖ½ÄÀ» ÆÄ´Â °ÍÀÌ´Ù.

The principal danger is that you buy too early, then get discouraged and sell.

 

»ç¶÷À̳ª ±â¾÷ÀÌ À̸§À» ¹Ù²Ù´Â ÀÌÀ¯´Â ´ÙÀ½ 2°¡Áö Áß Çϳª´Ù.

°áÈ¥(ÇÕº´)À» Ç߰ųª »ç¶÷µéÀÌ Àر⸦ ¹Ù¶ó´Â Àç³­À» ´çÇ߰ųª.

 

¾î¶² ÁÖ½ÄÀÌ ±â´ë ÀÌ»óÀ¸·Î ³ôÀº ¼öÀÍÀ» ¿Ã¸®±â À§Çؼ­´Â ÁֽĽÃÀå¿¡¼­ Àü¹ÝÀûÀ¸·Î °ú¼ÒÆò°¡µÇ°í ÀÖ¾î¾ß ÇÑ´Ù. ±×·¸Áö ¾ÊÀ¸¸é ±× ÁÖ½ÄÀº óÀ½ºÎÅÍ ³ôÀº °¡°Ý¿¡ ÆÈ¸± °ÍÀÌ´Ù.

¾î¶² ±â¾÷¿¡ ´ëÇÑ ÁֽĽÃÀåÀÇ Àü¹ÝÀûÀÎ ÀǰßÀÌ ´ç½ÅÀÇ Àǰߺ¸´Ù ´õ ºÎÁ¤ÀûÀ̶ó¸é, ±× ±â¾÷¿¡ ´ëÇØ Áö¼ÓÀûÀ¸·Î Á¡°ËÇÏ°í ¶Ç Á¡°ËÇØ¼­ ´ç½ÅÀÌ ¹«ÀÛÁ¤ ³«°üÀûÀ̱⸸ ÇÑ °ÍÀº ¾Æ´Ï¶ó´Â »ç½ÇÀ» ½º½º·Î È®ÀÎÇÒ Çʿ䰡 ÀÖ´Ù.

 

 

21Àå, °æ¿µº¯È­ È®ÀÎ ÈÄ °á·ÐÁþ±â the Six-Month Checkup

- 6°³¿ù Á¤±âÁ¡°Ë

- ÇÇÅÍ ¸°Ä¡´Â ½ÅÁßÇÏ°Ô ±¸¼ºÇÑ ÅõÀÚ Æ÷Æ®Æú¸®¿À¿¡ ´ëÇØ 6°³¿ù¸¶´Ù ÇÑ ¹ø¾¿ Á¡°ËÇÒ °ÍÀ» ±ÇÇϸ鼭 ´ÙÀ½°ú °°ÀÌ 1, 2´Ü°è·Î ¼ø¼­¸¦ ¹â¾Æ¼­ µûÁ®³ª°¡¸é È¿À²ÀûÀ̶ó°í ÇÕ´Ï´Ù.

 

1´Ü°è, ´ÙÀ½ 2°¡Áö ±âº»ÀûÀÎ Áú¹®¿¡ ´ë´äÇÒ ¼ö ÀÖ¾î¾ß ÇÕ´Ï´Ù.

1) ÀÌ ÁÖ½ÄÀº ÀÌÀͰú ºñ±³ÇÒ ¶§ ÁÖ°¡°¡ ¿©ÀüÈ÷ ¸Å·ÂÀûÀΰ¡?

2) ÀÌ ±â¾÷Àº ÀÌÀÍÀ» ´Ã¸®±â À§ÇØ ¾î¶² ÀÏÀ» Çϰí Àִ°¡?

 

2´Ü°è, 1´Ü°è Áú¹®À» ÅëÇØ ´ÙÀ½ 3°¡Áö Áß ÇϳªÀÇ °á·ÐÀ» ¾ò°Ô µË´Ï´Ù.

1) »óȲÀÌ ´õ ÁÁ¾ÆÁ³´Ù. –> ÅõÀÚ¸¦ ´Ã·Á¾ß ÇÑ´Ù.

2) »óȲÀÌ ³ªºüÁ³´Ù. -> ÅõÀÚ¸¦ ÁÙ¿©¾ß ÇÑ´Ù.

3) »óȲ¿¡ º¯ÇÔÀÌ ¾ø´Ù. –> ÅõÀÚ¸¦ À¯ÁöÇÒÁö ÆÈ°í Á»´õ ¸Å·ÂÀûÀÎ ´Ù¸¥ ±â¾÷¿¡ ÅõÀÚÇÒÁö °áÁ¤ÇØ¾ß ÇÑ´Ù.

 

ÁÖ°¡°¡ ÃÖ±Ù¿¡ ÀÌ¹Ì 2¹è, 3¹è ¶Ç´Â 4¹è¾¿ ±ÞµîÇß´Ù´Â ÀÌÀ¯¸¸À¸·Î ¾î¶² ÁֽĿ¡ ÅõÀÚÇÏÁö ¾Ê´Â °ÍÀº Å©°Ô ½Ç¼öÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù. ³ª´Â ÀáÀç·Â ÀÖ´Â ÁÖ½ÄÀ» ¸¸³¯ ¶§¸¶´Ù ±× ÁֽĿ¡ °ú°Å°¡ ¾ø¾ú´ø °Íó·³ ´ëÇÑ´Ù. °ú°Å°¡ ¾î¶»µç Áö±Ý ¹Ù·Î ¿©±â¿¡ ÁýÁßÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù. ÀÌÀü¿¡ ¾î¶² ÀÏÀÌ ÀÖ¾ú´ÂÁö´Â ¾Æ¹«·± »ó°üÀÌ ¾ø´Ù.

-> ÀÌ·ÐÀûÀ¸·Î´Â ¿Ç´Ù°í »ý°¢ÇÏÁö¸¸ Àú·Î¼­´Â ÂüÀ¸·Î ½ÇÇàÇϱ⠾î·Á¿î °¡¸£Ä§ÀÔ´Ï´Ù.

 

 

23°³ÀÇ ÅõÀÚ È²±Ý·ü 23 Golden Rules

- 20³â°£ ÅõÀÚÇϸ鼭 ¹è¿î Áß¿äÇÑ ±³ÈÆ

-> ÇÇÅÍ ¸°Ä¡´Â ÀÚ½ÅÀÇ °æÇè¿¡¼­ ¾òÀº ±³ÈÆÀ» 25°³·Î Á¤¸®Çß½À´Ï´Ù. ÀÌ Áß ³Ê¹«³Ê¹« À¯¸íÇÑ ¸»¾¸ ¸î °³¸¸ ¿Å±é´Ï´Ù.

 

5. ¸î ´Þ°£, ½ÉÁö¾î ¸î ³â°£ ±â¾÷ÀÇ ½ÇÀû°ú ÁÖ°¡°¡ µû·Î ³ë´Â °æ¿ìµµ Á¾Á¾ ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª Àå±âÀûÀ¸·Î º¸¸é ±â¾÷ÀÇ ½ÇÀû°ú ÁÖ°¡´Â 100% °°ÀÌ °¡°Ô µÇ¾îÀÖ´Ù. Àå±âÀûÀ¸·Î ±â¾÷ÀÇ ¼º°ø°ú ÁÖ½ÄÀÇ ¼º°øÀº 100% »ó°ü°ü°è°¡ ÀÖ´Ù. ±â¾÷ÀÇ ¼º°ø°ú ÁÖ½ÄÀÇ ¼º°ø »çÀÌÀÇ ±«¸®°¡ µ·À» ¹ú°Ô ÇØÁÖ´Â ÇÙ½É ¿äÀÎÀÌ´Ù. Àγ»½ÉÀº º¸´ä¹ÞÀ¸¸ç, ¼º°øÇÏ´Â ±â¾÷ÀÇ ÁÖ½ÄÀ» °®°í À־ ¿ª½Ã º¸´ä¹Þ´Â´Ù.

Often, there is no correlation between the success of a company¡¯s operations and the success of its stock over a few months or even a few years. In the long term, there is a 100% correlation between the success of the company and the success of its stock. This disparity is the key to making money; it pays to be patient, and to own successful companies.

 

16. ÁֽĽÃÀåÀÌ Ç϶ôÇÏ´Â °ÍÀº 1¿ù¿¡ ´«º¸¶ó°¡ Ä¡´Â °Í¸¸Å­À̳ª ÀÏ»óÀûÀÎ ÀÏÀÌ´Ù. ´ëºñ¸¸ µÇ¾î ÀÖ´Ù¸é ÁÖ°¡Ç϶ôÀÌ ´ç½Å¿¡°Ô Ÿ°ÝÀ» ÁÙ ¼ö ¾ø´Ù.

ÁÖ°¡Ç϶ôÀº °øÆ÷¿¡ »ç·ÎÀâÇô ÆøÇ³¿ì Ä¡´Â ÁֽĽÃÀåÀ» ºüÁ®³ª°¡·Á´Â ÅõÀÚÀÚµéÀÌ ³»´øÁø ÁÁÀº ÁÖ½ÄÀ» ½Î°Ô »ì ¼ö ÀÖ´Â ±âȸÀÌ´Ù.

A stock-market decline is as routine as a January blizzard in Colorado. If you¡¯re prepared, it can¡¯t hurt you.

A decline is a great opportunity to pick up the bargains left behind by investors who are fleeing the storm in panic.

 

17. ´©±¸³ª ÁֽĽÃÀå¿¡¼­ µ·À» ¹ú ¼ö ÀÖ´Â ¸Ó¸®´Â ÀÖÁö¸¸ ¾Æ¹«³ª ¹è¯À» °®°í ÀÖ´Â °ÍÀº ¾Æ´Ï´Ù.

¸¸¾à ´ç½ÅÀÌ ÁÖ°¡Ç϶ô¿¡ µÎ·Á¿òÀ» ´À³¢¸ç ¸ðµç °ÍÀ» ÆÈ¾ÆÄ¡¿ì´Â ¼º°ÝÀ̶ó¸é ÁÖ½ÄÅõÀÚ´Â ¹°·Ð ÁÖ½ÄÇüÆíµåÅõÀÚµµ ÇÇÇØ¾ß ÇÑ´Ù.

Everyone has the brainpower to make money in stocks. Not everyone has the stomach. If you are susceptible to selling everything in a panic, you ought to avoid stocks and stock mutual funds altogether.

-> Àú´Â ÀºÇà¿¡ ¸Ã°åÀ» ¶§º¸´Ù 2¹è Á¤µµ ¼öÀÍÀ» ¾ò´Â´Ù´Â ¸¶À½À¸·Î, Áï ¿å½ÉÀ» Àû°Ô °¡Áö°í (Á÷°£Á¢)ÅõÀÚ°æÇèÀ» ½×¾Æ³ª°£´Ù¸é ÅõÀÚÀÚÀÇ ÀÚÁúÀº ±æ·¯Áø´Ù°í »ý°¢Çϴµ¥ ÇÇÅÍ ¸°Ä¡ÀÇ »ý°¢Àº ´Ù¸£³×¿ä.

 

18. ºÎÁ¤ÀûÀÎ ¼Ò½Ä°ú °ÆÁ¤°Å¸®´Â ´Ã ÀÖ°Ô ¸¶·ÃÀÌ´Ù. ÁÖ¸»¿¡ ³Ê¹« ±íÀÌ »ý°¢ÇÏÁö ¸»°í ´º½ºÀÇ ºÎÁ¤ÀûÀÎ Àü¸ÁµéÀº ¹«½ÃÇ϶ó.

ÁÖ½ÄÀ» ÆÈ·Á¸é ±× ±â¾÷ÀÇ ÆÝ´õ¸àÅÐÀÌ ¾ÇÈ­µÆÀ» ¶§ ÆÈ¾Æ¶ó. ¼¼»óÀÌ ¹«³ÊÁú °Í °°´Ù´Â ÀÌÀ¯·Î ÁÖ½ÄÀ» ÆÈÁö´Â ¸»¶ó.

There is always something to worry about. Avoid weekend thinking and ignore the latest dire predictions of the newscasters.

Sell a stock because the company¡¯s fundamentals deteriorate, not because the sky is falling.

 

 

¿¡ÇÊ·Î±× Post script

 

ÁֽĽÃÀåÀº ÅõÀÚÀÚÀÇ Àγ»½ÉÀ» ½ÃÇèÇÑ´Ù. ÇÏÁö¸¸ ±â¾÷À» ¹Ï´Â´Ù¸é Àγ»½ÉÀÌ º¸»ó¹ÞÀ» ¶§±îÁö ±× ÁÖ½ÄÀ» °®°í ±â´Ù·Á¾ß ÇÑ´Ù.

The stock market can test your patience, but if you believe in a company, you hold on until your patience is rewarded.

 

 

ÀÌ Ã¥Àº ½ÇÀü¿¡¼­ Ȱ¿ëÇÒ ¹æ¹ýÀ» ¹è¿ï ¼ö ÀÖ´Ù´Â Á¡¿¡¼­ °¨È÷ Çʵ¶¼­¶ó°í ¸»ÇÏ°í ½ÍÁö¸¸ 1990³â´ë ÁֽĿ¡ ´ëÇÑ ¾ê±â¶ó »ç·Ê·Î µç ±â¾÷µéÀÌ ´ç½Ã¿¡´Â ÅõÀÚÇϱ⿡ À¯¸ÁÇÑ ÁÖ½ÄÀÌÁö¸¸ Áö±ÝÀº ´ëºÎºÐ »ç¾ç¾÷Á¾À̶ó´Â ¾ÆÀÌ·¯´Ï°¡ ÀÖ½À´Ï´Ù. ´õ±¸³ª ¿ì¸®¿¡°Ô´Â »ý¼ÒÇÑ ¹Ì±¹ ÁÖ½ÄÀ̶ó´Â Á¡µµ ±×·¸°í¿ä. ÇÏÁö¸¸ ÇÇÅÍ ¸°Ä¡°¡ ÀÏ·¯ÁÖ´Â ÅõÀÚÇÒ ±â¾÷À» ¼±Á¤ÇÏ´Â ¹æ¹ý/¿ä·ÉÀº Áö±Ý ±×¸®°í ¾ÕÀ¸·Îµµ ²ÙÁØÈ÷ Ȱ¿ëÇÒ °¡Ä¡´Â ÃæºÐÇÏ´Ù°í »ý°¢ÇÕ´Ï´Ù.

 

ÇÇÅÍ ¸°Ä¡ÀÇ Ã¥Àº [Àü¼³·Î ¶°³ª´Â ¿ù°¡ÀÇ ¿µ¿õ]ÀÌ ³Ê¹«³ª À¯¸íÇÏ°í ¸ðµÎÀÎ °Íó·³ ¾ê±âÇÏÁö¸¸, ±×ÀÇ 3¹øÂ° Ã¥ÀÎ [ÇÇÅÍ ¸°Ä¡ÀÇ ÅõÀÚ À̾߱â]´Â °æÇèÀÌ ÀûÀº ÅõÀÚÀÚ°¡ óÀ½ Àб⿡ ÁÁ°Ú°í ±× ´ÙÀ½ ¼ø¼­·Î [¿ù°¡ÀÇ ¿µ¿õ] ȤÀº ÀÌ Ã¥À» ÀÐÀ¸¸é ÁÁ°Ú´Ù´Â °³ÀÎÀûÀÎ »ý°¢À» µ¡ºÙÀÔ´Ï´Ù.

 

 

»çÁ·: ÀÌ Ã¥¸¸ 4¹øÂ° Àоú´Âµ¥, ÇÇÅÍ ¸°Ä¡¿¡ ´ëÇØ Å©°Ô ¿ÀÇØÇß´ø 2°¡Áö¸¦ À̹ø¿¡ ºñ·Î¼Ò ¹ß°ßÇß½À´Ï´Ù. Á¤¸» ºÎ²ô·¯¿ö Á㱸¸ÛÀÌ¶óµµ Ã£¾Æ µé¾î°¡°í ½ÍÀ» Á¤µµÀä.

 

1. Ç×»ó Æ÷Æ®Æú¸®¿À¿¡´Â ÁÖ½Ä 100%¸¦ ä¿ì´Â °ÍÀ¸·Î ¾Ë°í ÀÖ¾ú´Âµ¥, 1987³â ºí·¢¸Õµ¥À̸¦ °æÇèÇÑ ´ÙÀ½ºÎÅÍ´Â Çö±ÝºñÁßÀ» 10% Á¤µµ °¡Á®°¬´Ù´Â »ç½ÇÀÔ´Ï´Ù.

-> ÀÌ ºÎºÐÀº ¿ì¸®³ª¶ó ÁÖ½ÄÇüÆÝµå ¿ª½Ã ´ëºÎºÐ Çö±ÝºñÁßÀ» ¹Ì¹ÌÇÏ°Ô °¡Á®°¡µíÀÌ ÆÝµå¸Å´ÏÀú¿´´ø ÇÇÅÍ ¸°Ä¡°¡ ÁÖ½Ä 100%¿´´ø °ÍÀº ´ç¿¬Çß°í ¿ÀÈ÷·Á ³ªÁß¿¡ Çö±ÝºñÁßÀ» 10%Âë °¡Á®°¬´Ù´Â °ÍÀÌ ÀÌ·ÊÀûÀ̾ú´Ù°í º¼ ¼öµµ ÀÖ°Ú½À´Ï´Ù.

 

2. ÇÇÅÍ ¸°Ä¡°¡ º¸À¯ÇÏÁö ¾ÊÀº Áֽĵµ ÀÖ´À³Ä´Â ¾ê±â¸¦ µéÀ» Á¤µµ·Î ¾öû³ª°Ô ¸¹Àº ¼öÀÇ ÁÖ½ÄÀ¸·Î Æ÷Æ®Æú¸®¿À¸¦ ä¿ì´Â °ÍÀ¸·Î À¯¸íÇß½À´Ï´Ù. ¹è·±½º ȸÀÇ¿¡¼­µµ ´Ù¸¥ Âü¼®ÀÚµé°ú ´Þ¸® ¸¹Àº ÁÖ½ÄÀ» ¼Ò°³Çß´Ù°í Çϴµ¥¿ä. °³ÀÎÅõÀÚÀÚ¿¡°Ô´Â ±×·¸°Ô ¸¹Àº Á¾·ùÀÇ ÁÖ½ÄÀ» º¸À¯ÇÒ Çʿ䰡 ¾ø´Ù°í Çß´ø °ÍÀº ¾Ë¾ÒÁö¸¸ ±¸Ã¼ÀûÀ¸·Î 10°³ ¾ÈÆÆÀÇ ÁֽĿ¡ °ü½ÉÀ» °®µÇ Æ÷Æ®Æú¸®¿À´Â 5°³ ÀÌ»óÀÇ ±â¾÷¿¡ ÅõÀÚÇÒ ÇÊ¿ä´Â ¾ø´Ù¸ç ÁýÁßÅõÀÚ¸¦ ±ÇÇß´Ù´Â °Ì´Ï´Ù.

-> (ÀÌ¿Í ¿¬°áÇØ¼­)ÇÇÅÍ ¸°Ä¡´Â ÅõÀÚ ´ë»óÁÖ½ÄÀ» 6°³ ºÐ¾ß·Î ³ª´² °¢°¢ÀÇ ÀåÁ¡°ú ´ÜÁ¡À» µûÁ®°¡¸ç ¸ðµç ºÐ¾ß¿¡ ÅõÀÚÇß½À´Ï´Ù. ÇÏÁö¸¸ 6°³ ºÐ¾ß Áß¿¡¼­ °¡Àå ¼±È£Çß´ø °ÍÀº ¼ºÀåÁÖ¿´°í µû¶ó¼­ ÁýÁßÅõÀÚ¸¦ ±ÇÇß´ø °ÍÀÌ ¾Æ´Ò±î ÃßÃøÇØ º¾´Ï´Ù.

 

<©°¡Ä¡¸¦ ã´Â ÅõÀÚ ³ªÄ§¹Ý, ¾ÆÀÌÅõÀÚ(www.itooza.com) ¹«´ÜÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷±ÝÁö>


¡æ [¹Ù·Î°¡±â] Á¾¸ñ¹ß±¼¿¡ °­ÇÑ ¾ÆÀÌÅõÀÚ Àüü±â»ç º¸±â
https://goo.gl/tdcM33
¾ÆÀÌÅõÀÚ ±¸µ¶ ä³Î ¹Ù·Î°¡±â



ÇÁ¸°Æ®ÇÁ¸°Æ® ½ºÅ©·¦ºí·Î±× ´ã±â(0¸í) Á¡¼öÁÖ±âÁ¡¼öÁÖ±â(1¸í)
º¸³»±â :

³ªµµ ÇѸ¶µð (´ñ±Û 1°³)

  1. ¿¬±Ý°í°´
    ¿¬±Ý°í°´ | 20.04/16 16:52
    °¡Åõ¼Ò¿¡ ¸ÕÀú Àß Àо¾Ò½À´Ï´Ù °¨»çÇÕ´Ï´Ù
    ´ä±Û¾²±â

* HTML ÅÂ±× µîÀº »ç¿ëÇÏ½Ç ¼ö ¾ø½À´Ï´Ù.

´ñ±ÛÀÔ·Â

±Û¾²±â
¸ñ·Ï


20200710_ºÎÅ©¿Â_ÀλýÁÖ½Ä 10°¡Áö Ȳ±Ý¹ýÄ¢20201111_ºÎÅ©¿Â_¿ö·± ¹öÇÍó·³ ÁÖ½ÄÅõÀÚ ½ÃÀÛÇÏ´Â ¹ý

Á¦ÈÞ ¹× ¼­ºñ½ºÁ¦°ø»ç

´º½ºÇË À̵¥Àϸ® Ű¿òÁõ±Ç ¹Ì·¡¿¡¼ÂÁõ±Ç KBÁõ±Ç ÇÏÀÌÅõÀÚÁõ±Ç ±³º¸Áõ±Ç DB±ÝÀ¶ÅõÀÚ ½ÅÇѱÝÀ¶ÅõÀÚ À¯¾ÈŸÁõ±Ç À̺£½ºÆ®Áõ±Ç NHÅõÀÚÁõ±Ç Çϳª±ÝÀ¶ÅõÀÚ VIPÀÚ»ê¿î¿ë ¿¡¼ÂÇ÷¯½ºÀÚ»ê¿î¿ë ¿¡ÇÁ¾Ø°¡ÀÌµå ¹Î¾ØÁö ºòÆÄÀ̳½½º IRKUDOSÀÌÆÐ½ºÄÚ¸®¾Æ naver LGÀ¯Ç÷¯½º KT
¿ì¸®ÅõÀÚÁõ±Ç-¸ÂÃãÇü ÅõÀÚÁ¤º¸ ¼­ºñ½º